伦理与社会责任课。在第一次课的雀巢公司子公司——比纳公司食品质量案例中，我们第一次扮演起商业角色，第一次认真思考“伦理”和“商业伦理”的问题。这次课的广东大阳公司的案例，是纺织业知名企业香港溢达集团的真实案例，案例中出现的竞争对手“山东青春集团”是著名的“雅戈尔”集团。案例讲述了大阳公司CEO离职一事，貌似简单的离职案，隐藏着企业文化冲突、公司治理、老板如何选人用人、管理制度、信任和激励等一系列深刻的问题。这个真实的商场故事已经被哈佛商学院收入案例库。
我在课堂上讲述了我经历的tjgh咨询公司CEO的“离职案例”，大家听的时候从开始的嘈杂变得鸦雀无声，这种感觉非常好。讲完故事，还有同学继续关注我的案例，问Y总为什么不自己开公司？Y总后来怎么样了？
记得第一次课，在国家大剧院工作的同学讲了他们在演员抱病不能演出时的处理方式；联想的同学讲了联想在遇到质量问题时清库存的做法。。。。。。希望更多的同学讲出他们的故事。
案例教学，最重要的是思考，是同学之间思想火花的碰撞。老师更主要的是抛出问题、提出质疑、引导思路。雪莉老师曾经介绍过哈佛商学院MBA老师的案例教学，当一个同学问老师答案是什么的时候，老师说：I am paid to ask questions, not to answer questions．
这门课，是典型的案例讨论课，超喜欢，喜欢上课的方式、喜欢老师选取的每一个案例、喜欢在课上大家畅所欲言也时常两军对阵的状态，喜欢姜朋老师
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