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yuxiaobo
[ 摘记 ]
2013-03-19 16:36
对所有人可见
in 个人笔记本 工作-采购与付款管理 对所有人可见 |
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外协是你采购半成品或成品回来，加工的步骤是在外协工厂完成的，这种叫外协采购或OEM采购（项目采购）； 外协件---由你自己购买原材料，由外协单位协作加工，然后按协议价格购回。外购件---由外协单位负责购买原材料并加工，你购买后直接可以投入生产。 外协件,主要指产品外包商生产的产品或服务外包商提供的服务。在ISO9000中，外协直接受组织控制，一般在组织的生产范围内按组织的要求作业和服务，并由组织验收，因此外协件不是简单的采购，而是需要根据要求组织验收的。 对外协加工的供应比公司内部的生产，需要更加注意。原因有以下几点：1.外协公司生产能否稳定化 对策：对于无法稳定化的外协公司，需要密切关注其生产CAPA能力，尤其在生产旺季到来时2.外协公司生产所用原料，需进行严格管理 对策：一般为无偿提供，所以对于原材料的盘点，需要设定周期盘点计划，对于盘亏项目要及时 解决处理，以勉造成生产流失3.要保证与外协公司之间信息的沟通 对策：最好建立一个系统，可将外协公司生产量及库存量可进行实时反应 | 2 | |
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capacity.的缩写 | ||
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CAPA(产能): 极限生产能力(理论上的生产能力) | ||
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一般情况下的产能计算： | ||
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每月产能=每日产能*月工作日 | ||
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每日产能=（每日生产时长-生产准备时长）/UPH(时产能) | ||
| 设备富余率*每日产能=实际每日产能 |
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