zhuo [ 摘记 ]    2013-04-23 17:34      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

不要因为爱上一个想法而当创业者，要因为热衷于运营一家公司而当创业者：”不要为一个点子创业因为：（1）你的点子不见得有你想象的那么好，（2）就算点子好，别人也能想到，（3）创业成功是靠执行力，不是点子，（4）大部分成功公司都不是基于原来的点子.

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新一篇 zhuo      2013-04-23 17:35 徐小平：股份是企业最重要支柱，几个常识：1，控股原则——老大应有控股地位。2，不可替代原则——离得开的应尽量少给股份。3，行权原则——分四年授予股份，中间因故去职者收回剩余股份。4，预留原则——预留10-20%给未来人才，确保新血进入。5，奖惩原则：即使创始者也应有股份奖励，确保激励。 较早一篇 zhuo      2013-04-23 17:33 周鸿祎 颠覆式创新刚出现的时候，都有一个典型的特征：不被主流市场的领先者所看好。它们被高富帅和白富美嘲笑，被看成是屌丝货。它们满身缺点，不完美，技术上甚至谈不上先进。但有一点是肯定的，[y]颠覆式创新一定是在一个点上做到了极致，打动了用户[/y]。附图是莱特兄弟制造的全球第一架飞机，据说没飞多远。