dong1106 [ 摘记 ]    2013-09-02 08:57      对所有人可见 in 个人笔记本 每天的鸡肋      对所有人可见

IT strategy committee	0
1. Responsibility	0
1) 就以下方面向董事会提供insight和advice:	0
 从业务角度对IT的相关开发	0
 IT与业务方向的结合	0
 实现战略性IT目标	0
 为满足战略目标，恰当的IT资源，技术和基础架构的可用性	0
 优化IT成本，包含外包公司的角色和价值传导	0
 IT投资的风险、回报和竞争	0
 大的IT项目的进展	0
 IT对业务的贡献：	0
 IT风险的暴露，包含合规性风险	0
 遏制IT风险	0
 Direction to management relative to IT strategy	0
 驱动和催化董事会的IT	0
	0
2. Authority	0
1) 对IT战略向董事会和管理层提供建议	0
2) 代表董事会提供战略输入，并准备IT战略的审批	0
3) 专注现在和未来的战略性IT事物	0
3. Membership	0
董事会成员以及特定的非董事会成员	0
IT streeing committee	0
1. Responsibility	0
1) 判断整体的IT投入水平以及如何分派成本	0
2) Aligns支持和批准企业的IT基础架构	0
3) 批准项目计划和预算，设置优先级和milestones	0
4) 获取以及分派适当的资源	0
5) 确保项目持续满足业务目标，包含对业务case的重新评估	0
6) 在时间和成本上监控项目计划	0
7) 监控资源和优先级发生的冲突	0
8) 对战略计划提出建议和变动申请	0
9) 就战略目标与项目团队进行沟通	0
10) 做为管理成的IT治理职责的一个重要贡献者	0
11)	0
2. authority	0
1) 协助IT战略传导的执行	0
2) 监管IT服务交付和项目的日常管理	0
3) 关注于事实	0
3. authority	0
活动发起的executive主管	0
业务主管（关键用户）	0
CIO	0
关键顾问（IT,audit,legal,finance）	0

原文：strategy;streeing，照片2011年6月 明洞;
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新一篇 dong1106      2013-09-03 08:13 信息系统内部控制：内部控制的设计是为管理层提供风险事件能够被预防、检测和纠正，业务目标能够达成的合理保证，内部控制活动以及支撑流程可以是人工的，也可以是自动化计算机处理方式。 预防性：在问题发生前预防、监控运营和输入、在问题发生前进行预测并作出纠正、预防错误、疏忽或恶意行为的发生。如：仅雇用胜任的员工、职责分离、控制对物理设施的访问、使用良好设计的文档、建 较早一篇 dong1106      2013-09-01 09:12 5.8.1. TCP/ip互联网www服务 用户访问互联网资源的最常用途径是通过WWW的应用服务，WEB网通过超文本连接使浏览者可以从一个页面跳转到另一个页面，实现超文本链接功能并使用户能观看WEB页面的语言称为超文本标记语言HTTP，WEB以客户机/服务器方式工作，客户端称为WEB浏览器，如IE等，运行在本地机器上，服务器则运行在WEB主机上，通常是UN