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zhuo
[ 摘记 ]
2013-10-22 14:48
对所有人可见
in 个人笔记本 创业笔记 对所有人可见 |
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Mark Zuckerberg对话Paul Graham：如果没有FaceMash，那还会有Facebook吗？ | ||
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Mark Zuckerberg on the real beginnings of Facebook | ||
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在Y Combinator 的 Startup School 活动日上，Mark Zuckerberg 现场接受了Paul Graham 的访问。在谈话中，Zuckerberg 谈到了他编写的第一个程序，永远不惧怕犯错和社交网络将连接所有人等话题。对话内容有所删减： | ||
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第一个编写的程序是什么？ | ||
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是 Course Graph。Zuckerberg 当时搭建了一个 Apache 和 SQL 服务器，有 2000 名哈佛大学的使用者使用他的服务输入课程信息。Course Graph 后来成了 Facebook 开发者生态系统的一个标准构件，Zuckerberg 希望别人能利用这个技术开发应用和服务。Zuckerberg 当时努力引导着整个社区去开发一个核心产品。 | ||
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在哈佛上学期间，他利用“reading period”打造了 Facebook 的第一个版本（reading period 是期末考开始前的 8 天时间，这段时间内，教师们可以选择不举行正式的课堂授课活动，学生得以自由分配这段时间。reading period 现在已被取消）。Graham 提到，微软也是在 reading period 内诞生的。Zuckerberg 暗讽哈佛有关闭好项目的习惯。 | ||
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为什么早期的 Facebook 能够顺利渗透进其它拥有类似服务的大学？ | ||
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Zuckerberg 认为是对真实性的强调让 Facebook 做到了这一点，而其它的服务则是一些来自搜索引擎的检索内容而已。他搭建了一个让用户可以安心且乐意发布和分析个人信息的框架，其它同类服务则根本没有这方面的考量。 | ||
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如果没有 FaceMash，那么还会有 Facebook 吗？ | ||
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对于 Facebook 能取得如今的成功，Zuckerberg 表示十分震惊。他说“我们只是更用心一点”，并表示他对目标的渴望和执着要比别人多很多。一些伟大的想法需要你投入巨大的热情才能做得比别人更好，Zuckerberg 提到的一个就是以为所有人提供互联网为目标的组织 - Internet.org。 | ||
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管理风格 | ||
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Zuckerberg 觉得为团队招兵买马不是一蹴而就的事，Facebook 是通过逐渐摸索而慢慢掌握的。创业者应该去找优秀的人，而不是合格的人。伟大的产品总是超出当下的，也总是由那些真正关心它们的人打造的。Zuckerberg 认为人不能害怕失误，因为失误是必然的。你应该逆流而上，知难而进。当某个竞争者拥有 Facebook 所没有的功能时，早期的 Facebook 会选择 “封闭”公司——在找到问题所在之前大家都不能离开公司。 |
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原文：http://www.36kr.com/p/207064.html; http://thenextweb.com/facebook/2013/10/20/mark-zuckerberg-real-beginnings-facebook/ ; http://startupschool.org/; |
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