|
kedoucao
2014-03-19 09:34
对所有人可见
in 个人笔记本 备战MBA 对所有人可见 |
|
要点： 如果给你1000万元，怎么用 |
|
北大清华面试的时候，问过这样的问题：如果给你1000万，你打算怎么用？ | 1 | |
|
赵老师说，有人回答暂时不能接受的，而且说明了理由，也得了高分。 | ||
|
这个题，要结合自己的实际回答，但要有高度，如果有公司的，可以分情况、分阶段去考虑怎么用这笔钱。我和常亮探讨这个问题，他给我不少启发—— | ||
|
他先问我怎么想，我说，当然要用在对公司的运营中，一方面解决运营资金的紧缺问题，一方面解决研发和积累的问题，后者分两方面，一是要建立数据库和信息系统，做好基础建设，二是要养专职人员去研发咨询行业和新的领域，拓展业务宽度、延伸业务线条。 | ||
| 常亮比我有高度：怎么用这笔钱，要从公司战略的考虑出发，我们的战略是什么？你说的都对，但要先提炼出“从战略出发”这句话，围绕着战略，我们一部分钱要投入基础建设，就像你提到的最后这条，但这不够，我们要考虑收购团队、聘用高端人才，从深度和广度两方面来尽快实现业务拓展，弥补目前的不足。比如，我们可以考虑收购诺XX咨询。运营资金的问题，在这个层面上就是小问题了。另外，你要考虑这笔钱是什么性质的？是赠送的、还是投资？什么类型的投资？要考虑怎么为投资者实现投资回报。 | 1 |
|
|
||||
|
||||
|
|
|
扫二维码手机打开本页面
|
|
|
|