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zhuo
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司从小做大   
【企业管理的4个阶段】
1.生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人；
2.发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设；
3.繁荣靠文化，实行“德治”。制度健全，开始人性化管理；
4.重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司从小做大   松下幸之助   
“员工100人时，我必须站在员工的最前面，身先士卒，发号施令；当员工增至1000人时，我必须站在员工的中间，恳求员工鼎力相助；当员工达到10000人时，我只有站在员工的后面，心存感激即可；如果员工增加到5万至10万人时，仅是心存感激还不够，必须双手合十，以拜佛的虔诚之心来带领他们。”-松下幸之助
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