产品经理能力模型解说―执行
很多时候我们会面临去做一件事情：这个事情非常糟糕，还比较复杂，也没有人能告诉你答案，应该怎么做，但是我们必须在很快的时间内制定办法达到结果。―这就是执行力，作为产品经理应该具备这么一种能力。
现实的生活就是那么实际，就是要看你的效果。你不能说你还没有准备好，你也不能说在这类事情的处理上我显得不擅上，你不必和老板去解释在这个事情上你为什么显得没有状态。作为企业，他不会太多的去关注你为什么不成的原因。他更多的是期待你达成一个结果，然后才会来看你为了达成这个结果在过程中表现出来的思路、理念的经验和价值。
战略谁都会说，区别在于有些战略
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