zhuo [ 摘记 ]    2012-10-04 16:17      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

【移动互联网创业自问】1)做一小公司,还是做一个以上市为目标的大公司.2)是否满足用户长期可持续的需求.3)目标市场是什么,是否足够大.4)切入点是否足够细,技术壁垒是否高到巨头短期无法进入.4)你在抢谁的饭碗,产品是否有足够大的颠覆性.5)核心竞争力是什么.6)商业模式是什么、如何盈利.

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新一篇 zhuo      2012-10-04 20:49 要点： 查立   什么是创业    查立：对创业公司来说，高谈阔论愿景、文化、创新、竞争优势、团队实力，其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见、摸得着、说明一切，其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者的宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠；创业，要拿产品来说话！ 较早一篇 zhuo      2012-10-03 22:02 要点： 查立    何巨: 见过太多只有一个IDEA就满地找钱的创业者，换个角度说，如果有人找你融资，他除了想法外啥都没有，你会给他投钱吗？真正的创业者是有条件要干，没有条件创造条件也要干的主，只有碰到这样的人，你才会心甘情愿的拿钱和他一起干。所以创业真的不在想，而在干，干出来！ 查立：太多人以为有个概念就在创业，到处寻找启动资金，不，这是“想”创业。真的创业必须自己先跳进去，动手做起来，不然可以想一辈子，到临终都没动手。这类人太多，投资人哪有时间一个个见？所以别抱怨没有机会。创业融资最好的方法不是抱着概念去跟投资人辩论，而应抱着样品去给投资人作演示！