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kedoucao    2012-10-14 21:31      对所有人可见 in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

我关注4），创始团队信任问题。5个人的创始团队，两个人是核心。鉴于大家能力参差不齐，遇到重大决策问题时，可能只想找擅长解决此类问题的人商量，这是个大忌，因为其他人会觉得他们不被信任。

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新一篇 kedoucao      2012-10-14 22:04 每个人都需要有自我成长的强烈要求，否则就要淘汰。创业团队的每个人都要有这种境界：我要不断为团队带来价值，永远不以”元老“自居而停滞不前。没有人愿意”养“没有价值的人。 较早一篇 kedoucao      2012-10-14 21:23 专注很重要，只有专业领域做专业事，才能树立”品牌“。