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kedoucao

kedoucao    2012-11-01 20:15      对所有人可见 in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

不亲身体验一下一线的工作，怎么可能设计好绩效考核的指标和办法。

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新一篇 kedoucao      2012-11-01 21:07 这个是否只适用于IT产业？这个原则的理由是什么？如果也适用于咨询机构，那再看我们原来董事会和总经理对于股权分配的争议，明显是总经理过于抬高自己的身价了。btw,留出期权空间很重要啊。 较早一篇 kedoucao      2012-10-31 11:19 转：咨询顾问人员推荐书籍(21本书) …… 附件：图书名录 1、麦肯锡方法 内容简介： 阐述的是从项目签约开始一直到整个方案的实施，同时还介绍麦肯锡咨询顾问在解决棘手商业问题中的思维过程。 2、麦肯锡意识 内容简介： 本书是对《麦肯锡方法》补充，该书阐明的是如何将麦肯锡的技能应用到实际咨询工作中，给咨询的每个环节诸如构建问题、设计