zhuo [ 摘记 ]    2012-12-05 14:54      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 董事会   

查立:不少创业者对设立董事会很感冒,以为设了它哪天自己也有幸会象乔布斯那样被赶走。我投的公司即使初创也设董事会:⒈ 定期讨论重要业务决策;⒉ 引入行业专家;⒊ 让核心骨干参与学习;⒋ 创始人当董事长,他最终拍板;⒌ 做好文档纪录


原文:http://weibo.com/2125394667/z8lbOrBv1;
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zhuo      2012-12-05 21:30
要点: 与投资人关系   
天使投资人给创业者L的一封信 爱的创业者L: 你好! 昨天晚上我在外地办事,你给我电话,告诉了我一个投资人都不愿意听到的消息——现金流断了,然后态度毫无愧疚的跟我说:“这家公司是继续做还是玩完,你看着办。”我当时的回复是:“关了拉倒”就直接挂了你的电话。 接触你是今年4月的事情,5月决定投资并开始考察,6月正式注资走章程,我记得第一次
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zhuo      2012-12-04 14:12
【@潘石屹:创业三步走】第一步,活下来:第1-2年产生现金流,解决生存问题;第二步,站住脚:3-5年时间做出成功的商业模式,你的个人名片就成型了;第三步,坚持干:10年磨一剑,8-10年时间,奠定江湖地位。你所专注的事业就是你自己的名片,当别人一谈及某个行业就想到你,你就成功了。