zhuo [ 摘记 ]    2012-12-20 08:51      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点： CEO工作重点

王利芬	0
一个创业公司一把手必须做的几件事情：1找准发展方向，也就是做什么不做什么何时做以多大规模做。2整合公司内外资源，没有资源要发现并拓展资源。3根据公司发展阶段的不同用不同的人才并激励他们。4不断地将重复部分进行流程化，将可固定的东西制度化。5用适合的手段打造公司文化。	0

原文：http://weibo.com/1233536692/z7Wj6jG7V;
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新一篇 zhuo      2012-12-20 13:39 要点： 粉丝经济   雷军   设计先导，提高设计的优先级    雷军：小米创新的成功法则 小米成立两年半了，截至11月底，我们营业额突破100亿，原来计划手机卖30万部手机，但现在已经超过700万。今天我们做的所有事情都在计划之中，但成绩比我们预计的要好。这里面有我们所有员工的努力，但85%是运气。 “小米能够走到今天要感谢苹果和诺基亚”。 从苹果身上，小米[y]学到了“设计先导”——只有漂亮的产品才会得到 较早一篇 zhuo      2012-12-20 08:42 【销售的情与爱】1、广告就像情书，不求大篇，[y]但要有几句感动的话[/y]；2、找客户就像介绍对象，[y]必须一个一个见才找到合适的[/y]；3、拜访就象约会，只要对方不拒绝，就一定要安排；4、成交就象表白，[y]再害怕失败也要说出来[/y]；5、收款就象婚礼，多少要办一场；6、转介绍就象生孩子，不但要开花还要结更多果。