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kedoucao
2014-04-23 22:47
对所有人可见
in 个人笔记本 我和我的团队 对所有人可见 |
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本次绩效辅导工作开展的比较充分，经理们能够有针对性的指出项目组员的优点和不足，每个经理都秉持着客观、敬业的态度，为组员提出提升建议，每位项目组员也都保持着虚心、审慎的态度，认真听取、接受项目经理提出的问题，有的员工还积极对部门和公司的管理提出意见，或对项目经理的工作方式方法提出改进建议。针对几位执行项目数量较多、或者优缺点鲜明的同事，我们邀请了多位项目经理与之交流，在辅导过程中不仅注重帮助员工找到自身不足，也努力为大家找出改进的突破口，比如建议员工从一个小举动的改善或闲暇时读一本书开始，逐步完善自己。 | ||
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此次绩效辅导工作中，有争论、有质疑、有迷惑，但经过面对面的讨论，我们或许更好的认识了自己、重新认识了他人，也明确了努力的方向。对此，我谨代表我自己和人力行政部，对大家表示感谢，同时，向大家提出这样的期待： | ||
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我希望，我们的团队是一个开放的团队，人与人之间坦诚相待，每个人都能看到别人的优点和自己的不足，也同时能开诚布公的提出针对某事的反对意见，善意指出同事的不足并想方设法帮他进步。 | ||
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我希望，我们的团队是一个高效而专业的团队，大家能够分秒必争的学习和工作，不畏挑战、迎难而上。 | ||
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我希望，我们的团队是一个鼓励贡献、肯定进步、抵制平庸和停滞不前的团队，每个人都时刻想着，我还能做些什么以提升自己、同时也提升了整个团队；每个人都用自己对团队的贡献赢得他人的尊重。 | ||
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我希望，我们的团队是一个职业化的团队，大家各司其职，我们评价自己、评价他人、评价集体行为的出发点均立足于对工作和职业的思考，而不是个人的喜好和情绪。 |
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