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kedoucao
2014-06-30 17:13
对所有人可见
in 个人笔记本 备战MBA 对所有人可见 |
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要点： 国际四大、“内资四大”的各自优势劣势 |
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今天和梁总汇报工作，没敢多说我认为的现存问题，只在提计划后提了我认为的困难。他倒是主动提到市场部目前工作肯定是有问题的，希望我好好观察、找到问题及其根源、总结经验教训查缺补漏、解决现有的问题，把工作和部门形象改善。 | ||
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今天的收获是向领导请教了他对于国际四大、“内资四大”的各自优势劣势的认识。 | ||
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国际四大的优势主要在于品牌的优势，而品牌是四大用比我们长很多的时间形成的，国际四大拥有全球强大的服务网络和强有力的技术支持，他们的人才是全球人才，他们的技术优势、人才资源共享等优势是我们目前不能比的。 | ||
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我们的优势在于三个方面，首先，我们伴随国内的企业一起在改革开放中成长起来，充分了解国内企业的发展历史、发展路径、问题和需求；其次，我们吸纳的是国内的本土人才，本土人才本身不逊色于全球人才，而且更容易理解国内企业的现状；另外，政府的大力支持是国际四大不能匹敌的，企业的民族感在业务开展中的体现，也是对我们工作的有力支持。 | ||
| 从市场结构看，四大抢占的市场主要集中在比如大型银行、在海外上市的大型央企等、以及世界500强企业，我们内资所回避这些全球高端客户，我们主要抢占国内资本市场客户，及未在海外上市的大型央企，大华有170多家上市公司客户，占到上市公司审计业务的8%左右的份额。另外，我们也参与国际会计组织的网络合作，也正在逐步走向国际化。 |
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