in《 随记

一直没有想好,是否应该写点东西,现在写的也未必是成熟,大家且看吧。
浙江是个经济大省,出了很多有名的商人,古时候有陶朱公,现在有马云、丁磊等等,总结一下就是浙江是个地杰人灵、灵气十足的地方。全段日子看到一个报道,说的是浙江人没有担当,不承担社会责任,因为商人多的缘故,商人逐利,因此良心、义理、伦常啥的就不太重要了。
说到这里,大家肯定又以为这是个准备修理浙江人的文章了,其实不然,浙江自古以来,就是出英雄的地方(特别注明:笔者一向不认为拿着打火机炸碉堡,一人砍死50人的那种猛将是英雄,笔者认为有大担当的人方为大英雄),就拿笔者之前读过的小说《明朝那些事儿》说起吧,笔者最欣赏的两个人物恰恰
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大华天下
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in《 随记
如何发现企业真正的难题,协助企业完善内部管理?
通过诸多笔者亲历的项目,找到一些有趣的发现和总结与诸君共享。
1、企业的管理分层次的,优秀、普通、erbi企业。
(1)优秀的企业各个方面的管理都很优秀,一把手非常强势,普遍企业文化根深蒂固(如新疆众合的吃苦耐劳、中粮屯河的流程化管理思维、建峰化工的精益化管理思维、广船的研发导向性思维等);
(2)普通企业可能有局部管理较好、不好的一些地方,管理团队相对稳定,但进取心不足,没有强而有力的企业文化;
(3)erbi企业各方面都弱,整体和局部实力都很差,一把手极有可能sb,管理团队内部斗争十分明显,拥有极强的负面企业文化,员工好吃懒做,管理
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