zhuo [ 摘记 ]    2012-09-12 19:50      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点： 经验教训总结   徐小平

【徐小平谈创业陷阱】1创业团队主要股东不应该兼职创业，必须同时进场冲刺，否则会留下致命隐患。2创业团队必须有一个无可争议的老大，即使股权相当，在决策权上也必须有一个以更高权威和投票权随时决策的人，否则不如事先分家各自单干。3主要合伙人优势与技能必须明显互补，能力重叠的团队难以维持。

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原文：http://weibo.com/1642482194/yByLc75Ry
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新一篇 zhuo      2012-09-12 19:52 要点： 为创业者支招    不要纠结着去创业 1、设个时间点，到时要么去创业，要么不创业，从此停止幻想；2、千万别想如果谁投我钱我就创业，这不叫想创业叫想钱；3、不要马上去融资，一开始要做你做梦也想的那事，先做出来试试，再问问自己有无底气去晾给投资人看看；4、切忌纠结着去创业，那说明你火候未到。 较早一篇 zhuo      2012-09-12 13:24 要点： 产品驱动   局部最大化   市场驱动    局部最大化的CEO们 如果在探寻Steve Jobs的足迹，一定会发现Apple名叫Gil Amelio的前任CEO。我花了很长时间去看他的录像。那种无趣的感觉和Steve Ballmer的最近几场演讲很像。可以预见，微软的未来不见的比Steve Jobs回归前的Apple好太多。 销售和市场出身的Sculley和Ballmer强在局部优化。可以