zhuo [ 摘记 ]    2012-10-04 21:22      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 企业文化   人才培养机制   团队管理   

【一把手怎么带兵】1)别依赖挖角:挖来的或能独当一面,但未必能抱成一团;2)设计制度,向实战要人,轮岗最能历练员工;3)别说没好员工,员工如盆栽,你创造环境和条件,就能慢慢长成;4)有胸襟,按继任者标准培养骨干;5)创造文化:《亮剑》里的李云龙,怎么让部队“狭路相逢勇者胜”的?

转记       转记    评论
扫二维码手机打开本页面





新一篇

zhuo      2012-10-04 21:36
要点: 招聘   找什么样的人   
【五类员工不能用】创业不易,辨人更难。反思过往,有五类员工不能用,如不能迅速处理,就会影响团队的凝聚力,有害无利:张嘴说谎的,自我膨胀的,心胸狭窄的,吃里扒外的,拉帮结派的。
较早一篇

zhuo      2012-10-04 21:11
【利用人性弱点的互联网服务】①贪婪:1.团购 2.点购 3.秒杀 4.抽奖 5.下载 6.存储空间;②虚荣:1.等级制度 2.号码抢占 3.位置服务 4.微博粉丝;③色欲:1.美女社区 2.美女ID 3.胸 4.美女玩家 5.美女工会;④窥视:1.博客 2.隐身 3.名人博客/微博;⑤懒惰:1.快捷键 2.网购。