zhuo [ 摘记 ]    2012-10-04 21:36      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点： 招聘   找什么样的人

【五类员工不能用】创业不易，辨人更难。反思过往，有五类员工不能用，如不能迅速处理，就会影响团队的凝聚力，有害无利：张嘴说谎的，自我膨胀的，心胸狭窄的，吃里扒外的，拉帮结派的。

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新一篇 zhuo      2012-10-04 21:41 要点： 坚持   永不放弃    薛军新浪个人认证 ：不放弃、坚持是成功之道! ◆◆ IBM_SmartCamp新浪机构认证：有一道计算题：如果一件事情的成功概率只有1%，那么重复做一百次，至少成功1次的概率是多少呢？很多人选了10%，一些人选了23%，极少数人选了38%，然而正确答案是63%。这就是为什么那些[y]屡败屡战的小本创业者反而容易取得创业成功的根本道理。坚韧不拔并善加总结[/y]，成功自然就在眼前。 较早一篇 zhuo      2012-10-04 21:22 要点： 企业文化   人才培养机制   团队管理    【一把手怎么带兵】1)别依赖挖角：挖来的或能独当一面，但未必能抱成一团；2)设计制度，向实战要人，轮岗最能历练员工；3)别说没好员工，员工如盆栽，你创造环境和条件，就能慢慢长成；4)有胸襟，按继任者标准培养骨干；5)创造文化：《亮剑》里的李云龙，怎么让部队“狭路相逢勇者胜”的？