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kedoucao

kedoucao    2012-11-15 17:34      对所有人可见 in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

今儿"当事人"的老公跑来当面和我道歉，还要请我吃饭，道歉接受，吃饭肯定不去的。令人哭笑不得。

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新一篇 kedoucao      2012-11-19 11:32 要点： 沟通   占据上风、稳固地位    作为一个独立的业务部门，在和公司总部行政、市场、hr等后台服务部门或平级业务部门打交道时，一定要把握一切机会占据上风，尤其是第一次打交道的时候，绝对不能让他们牵着鼻子走。要让后台服务部门知道：你们是为我们服务的，不是“管”我们的，该你们做的事情别想推回给我们做；要让平级业务部门知道，我们也是向老大直接汇报的，不要对我们指手画脚。 作为独立业务部门的后台管理 较早一篇 kedoucao      2012-11-14 13:25 很怀念入职赛特的第一个月参加的“新兵营”，那时在南苑机场封闭集训。这的确是很有价值的活动--体会企业文化、熟悉同事、学习相关的技能、强化某种思维（服务、竞争、合作）。“新兵营”不仅适用于IT行业，我也期待在团队里组织，不过，这种活动成本较高，要等队伍再扩大一些才好。