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kedoucao [ 摘记 ]    2013-11-05 17:16      对所有人可见

in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

要点: 董事会的领导力   

王健Jonathan
公司中率先需要领导力的地方不是管理层,而是董事会,它必须有清晰一致的方向。如果董事们为各自的利益和观点争斗,甚至试图直接把管理层导向不同的方向,再强的管理者也英雄无用武之地。能力差的管理者反而喜欢这种董事会,因为他们可以躲在意见不一的董事后面蒙混过关,出了问题只要怪董事会就行了。


原文:http://weibo.com/1661686192/AhdpivLkv;

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kedoucao      2013-11-06 13:06
看看IPO归来的庄辰超,写的这封漂亮的致员工信 虎嗅注:去哪儿在美的IPO亮相很惊艳。而CEO庄辰超表现淡定,起码面对员工如此。他在11月4日早上给全体员工写了一封公开信,表达观点:公司应该如何面对资本喧嚣,值得一读: 相信大家都看到了我们在11.1日美国成功的上市,也相信大家都已经体验了被市场认可多年付出努力的幸福和兴奋。遵循我们公司反对感
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kedoucao      2013-11-05 16:38
要点: 生存   
在快速变化的环境中千方百计的活下来。