leonchang    2014-03-13 23:31      对所有人可见

in 个人笔记本 思考      对所有人可见

--按照筹备会部署,大华思远设置专业技术部、人力行政部和市场部,全面对接集团董事会三个专门委员会(专家委员会、综合管理委员会和品牌推广委员会);
--按照大华思远发展规划,依据不同咨询产品/客户特点设置业务部(目前为:内部控制与风险管理业务部、中央与国有企业业务部、信息系统与流程管理业务部,以及财务管理业务部等);明确的业务线条有利于和集团其他专业机构的深入合作,以及和马诗云国际的高效对接;
--大华思远各部门设置负责人,由公司总经理任命;公司总经理同时推荐专业技术部、人力行政部和市场部负责人作为集团董事会专门委员会成员。



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leonchang      2014-03-13 22:55
上海家化2013年度内部控制评价发现财务报告重大缺陷3个,财报重大缺陷导致企业对以前年度财务报告进行追溯调整,金额达到重大缺陷的认定标准。 普华永道出具内控无效的内控审计报告。 关联交易、资产负债的分类等一贯是操纵、粉饰财务报表的重灾区。