|
kedoucao
2014-06-27 09:05
对所有人可见
in 个人笔记本 备战MBA 对所有人可见 |
|
要点： 市场部工作 |
|
昨儿看到微信朋友圈里的“我与多拉的双重生活”的摄影故事里有这么一句话：“创造点什么，然后让它来创造你。”特别有感触。虽然我没有创造什么，但人们的工作、事业的不断进步就是这句话说的道理，努力做出点成绩，然后让你做出的成绩成就你。 | 1 | |
|
接管事务所市场部时的现状—— | ||
|
1.员工三人，两个女孩儿，其一是2010年入职，2012年时免疫系统重病导致失明，去年恢复，工作认真但身体差，不能给太大压力，另一个是2012年入职，2岁孩子的妈妈。还有个男孩儿，即将离职。他们的级别都很低。月薪3000-3500，年薪大概6万元左右。 | ||
|
2.工作内容主要分为两类，一是业务约定书的管理，二是协助全所制作标书。 | ||
|
3.原部门经理的工作，除了与员工一起搞定前两项工作，还负责从外界获取招标信息并转述给相关合伙人。 | ||
|
4.工作状态，貌似很繁忙，经常因做标书加班，每年有几个阶段要加班到深夜；员工抱怨，市场部地位很低，一些业务经理会对他们指手画脚呼来喝去，有些合伙人更是毫不给颜面的训斥，不配合；一些分所根本不支持工作，要个业务约定书还得受分所员工的埋怨指责。 | 1 | |
| 这就是我要接管的部门，一个还只在从事繁琐的事务所性工作，并且“地位很低”的部门。也正是因为它目前的堪忧，才给我提供了一个重塑市场部的机会。感谢事务所老大们，恰恰在这个特殊时期给了我这样一个大大的空间；也很感谢L，感谢咨询团队，没有和他们在一起尽心尽力工作的两年经历，今天的机会就不会给我。 |
|
|
||||
|
||||
|
|
|
扫二维码手机打开本页面
|
|
|