kedoucao    2015-07-08 12:03      对所有人可见

in 个人笔记本 创业故事      对所有人可见

要点: 创业   融资   

参加创业大赛投资人对接会之前,向师兄和同学请教评委和投资人的提问情况。
——于师兄(阿狸联合创始人):每一处都可能问到,详细准备商业计划,彩排几次问答吧。重点主要是融资资金使用和突出的核心竞争力。
——老何(同学,健身教练app,10月份A轮进入):
1.核心团队;
2.创业项目进展如何,到哪步了?
3.打算怎么找客户?怎么保证客户会用你的产品和服务?
4.怎么收费?未来还是有什么收入来源?
5.目的是上市还是被收购?
6.和现有产品的区别、比较?
7.用一句话说清楚你的产品和服务是什么?
8.面临的市场环境是什么?
9.融资多少?出让多少?打算怎么花钱?融来的钱是用多久的资金?
10.商业计划书中的细节。

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kedoucao      2019-08-02 18:40
1.我们为什么要做这件事? 2.我们的关系是怎样的? 3.怎么理解谁付出的多谁付出的少? 4.我们怎么相互信赖?我们对彼此要多诚恳? 5.思维模式不一样,我们在争议时怎么做决策? 6.怎么看待失败? 7.我们怎么对外披露这件事?
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kedoucao      2015-05-26 17:52
要点: 创业   默顿现状   牵头人   实现难的事   信心   
今天,从昨天的负面情绪走了出来,完成了很多工作。欣慰的是,大多数人正在齐心协力做事。 团队里,如果一个人,表里不一或在暗地里搅和,都没关系,[y]我们不要和他产生正面冲突,也不要试着去戳穿他,[/y]就让他继续演戏好了,只要大多数人是团结的、做实事的就行。作为牵头人,要让团队成员知道:我们的目标是把事情做好,大家[y]不要琢磨那个爱琢磨人的人[/y]了,不