zhuo [ 摘记 ]    2016-12-11 17:45      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

用户阶层划分。用户细分
获客模型,获客成本,转化率
复购,自身创造的价值决定用户的复购。把自身服务做到极致。
获客:自媒体运营,自媒体矩阵,找一个用户最有吸引力的栏目写。
留存
忠实用户!活跃用户!产品运营(功能上的运营)!产品运营重要于活动运营。因为活动拉来的用户,很难留住。

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zhuo      2016-12-20 18:57
产品经理: PM首先是用户; 站在用户角度看待问题; 用户体验是一个完整的过程; 追求效果,不做没用的东西; 发现需求,而不是创造需求; 决定不做什么,往往比决定做什么更重要; 用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户; 关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进; 给用户稳定的体验预期; 如果不确定该怎么做,就先学别人是怎么做的; 把用户当作傻瓜,不要让用户思考和选择,替用户预先想好; 不要给用户不想要的东西,任何没用的东西对用户都是一种伤害。
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zhuo      2016-12-06 17:13
要点: CEO工作重点   
多名企业家经验分享:创业初期,创始人应该关注哪些问题? 随着近年来关于“资本寒冬”的言论甚嚣尘上,我们也不难发现的的确确有许多曾经报道中预测的“下一只独角兽”被湮没在了时间的车轮下,昙花一现的故事屡屡上演。 俗话说万事开头难,创业也是一样。在事业的起步期,无论是创业者自身还是企业本身,都处于迷茫和探索的阶段。[y]如何熬过去,如何活下来,是创业者