zhuo [ 摘记 ]    2012-10-04 21:01      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点： 产品经理   周鸿祎

【金错刀：周鸿祎如何打造强悍产品经理】①打压研发人员的专业气焰，放下身段，像白痴一样去思考，像专家一样去行动 ②小团队，每个团队配有一个产品和技术负责人，最小的只有三个人 ③产品上市前，会先找两个不相关的产品经理来为产品挑刺，然后让产品经理与他本人的争吵，再推出，再快速迭代。

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新一篇 zhuo      2012-10-04 21:05 要点： 执行力    执行力第一题：只要[y]目标明确和聚焦[/y]，没有什么不可能。 沈东军 新浪个人认证 ： #微管理# 【执行力差的五大原因】：1、员工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起来不顺畅。4、不知道干好了有什么好处。5、知道干不好没什么坏处。 【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确。2、方法可行。3、流程合理。4、激励到位。5、考核有效。 较早一篇 zhuo      2012-10-04 20:58 要点： 沟通能力   倾听   自身素质要求   自我学习的习惯和能力    薛军新浪个人认证 ：成功的创业者都善于沟通，善于倾听，善于学习。 ◆◆ 李宾新浪个人认证 ：#沟通的修养#1、沟通的时候，倾听比诉说更重要；2、不要急于表达自己而打断别人；3、彻底听懂对方的意思，才能达到有效沟通；4、沟通障碍往往缘于自说自话，思路总是围绕自己的话题；5、无法换位思考，也别強迫对方按自己的思路说事儿；6、沟通障碍，可能导致人生的重大失败，但是很难认识到真正原因。