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zhuo
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
凌代鸿
创业者,你可以不太懂研发、产品、销售、人力资源等管理每个模块,但应该开放心胸,愿意向周边的同事或朋友学习和了解。不懂不要紧,就怕不懂却又漠然,一旦漠视,你的＂管理死角＂就会出现。创业者可以不是多面手,但起码是＂多面关注者和伟大的倾听者＂。
原文出处：http://weibo.com/1668938145/zw0zh2aub;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 超强韧性   构建一种文化，给每人一个使命   坚持   讲故事的能力   专注   自身素质要求   
创业公司的CEO中，顶尖的10%和其他人有什么区别？

编者注：此文为Quora上“创业公司的CEO中，顶尖的10%和其他人有什么区别？”这一问题下得票最多的答案，回答者是Robert Scoble，研究孵化器Rackspace里的创业公司，此前曾采访过上千家创业公司的CEO。

1 擅长找人，也擅长炒人
出色的 CEO 都是招人好手，这就意味着你得为了你的梦想和事业招来人，也得赶走人，尤其在看起来不太重要或者很冒险时。以前我曾经在一个 CEO 手下干过，他很会招人，但是不会炒人。死定了的。

2 创立一种文化，而不单是一家公司
最好的 CEO（比如 Zappos 的 Tony）能够构建一种文化，给每人一个使命，这样就会在一堆烂公司中站出来。

3 倾听，行动
许多 CEO 会告诉你他们在干嘛，但是只有最好的才会去倾听反馈，甚至依据这些反馈做出改变。这一点我要夸下 Flipboard 的老大 Mike McCue，他会告诉观众有哪些功能是他负责设计的。

4 够坚韧
AirBnb 用了一千天时间才把生意弄转，想想要是他们在第 999 天放弃了会如何？最好的 CEO 都会不断的努力向前，即使所有事情都似乎在跟他们作对。

5 有愿景
不消说，随便一抓就有一大把不错的 CEO，但是除非你可以创造出某个真正对人们有用的产品，要不然没人会记得你。你能看到所有人都有穿戴式计算设备时的场景么？我相信有些人可以，他们就是那些能带来有趣产品的 CEO。

6 专注
我有个朋友，以前在 Steve 手下，他说 Steve 的牛逼之处就是，他手下的团队不搞定特定任务就不准换其他的。

7 说话清楚
就是有很多人不会讲好一个故事，让大家都能记住。而 CEO 的职责就是给别人讲述这家公司和产品的故事，那些最好的 CEO 正是精于此道的人。

8 理解客户
最好的 CEO 打心里明白自己的客户想要什么，即使是在做出一些反客户的选择时。

9 擅长说服别人
CEO 经常需要和不同利益群体的人打交道。消费者想要这个东西，投资者偏又不喜欢，怎么办呢？优秀的 CEO 总能找到办法把别人说的心服口服，牵着别人的鼻子走。

可以加分的几点有：

Nice
Steve 的确不怎么 Nice，但是他在很多方面都是例外。人们会记住那些混蛋，尽量绕着他们，所以作为 CEO 还是不要太讨人厌。

创造者
没错，就算你不是创造者也可以做 CEO，但是这么做就有点逆流而上的意思了。好的 CEO 通常是那些可以写写代码或者能够用 3D 打印机做出一个全新设计的人。

正直
最好的 CEO 都是幸存者，如果你有什么不可告人的秘密或者私下里以不同面孔对人，是很难幸存的。
原文出处：http://www.36kr.com/p/201346.html; https://www.quora.com/Startup-Founders-and-Entrepreneurs/What-separates-the-top-10-of-startup-CEOs-from-the-rest;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【创业失败的真正原因在于自身】① 拖延：我们在犹豫的时候，其他人就已经抢先一步并获得了硕果。② 优柔寡断。如果没有坚定的方向，是无法建立严肃的事业的。③ 没耐心：紧迫感是一种可贵的品质，但这不应该变成缺乏恒心。④ 贪图安逸：创业需要长时间工作和不断的努力。


创业关键看自己

我见到的很多准企业家都抱怨还没能建立自己的公司。他们将自己的举足不前归咎于各方面原因，包括银行、风险资本家、税收、监管、竞争者等等。但在大多数情况下，我们失败的真正原因在于自身：我称之为“成就的敌人”。以下就是我总结出的最常见原因：

●拖延。令人非常惊奇的是，我们如此不可救药地拖延一些困难但却很有价值的事。我们会找到各种各样的借口，来证明当下永远不是解决重要问题的好时机。正如剃须产品巨头维克托?基亚姆(Victor Kiam)所说，拖延是“机会的刺客”。我们在犹豫的时候，其他人就已经抢先一步并获得了硕果。

●傲慢。一点点的成功可能就会让我们堕落。它让我们变得懒惰和自满，忘记了是谁帮助我们获得成功的。有节制的习惯可能会退去，取而代之的是夸张的妄想。所有这些都破坏了最初进步的基础。保持勤奋、始终朝着最终目标迈进是至关重要的。

●优柔寡断。如果没有坚定的方向，是无法建立严肃的事业的。犹豫、摇摆不定的性格无法激励任何人。美国政府“财政悬崖”谈判中的不确定性“吓坏”了整个世界。

亚伯拉罕?林肯(Abraham Lincoln)曾经说过：“美国从来不会被外部打败。如果我们踌躇并失去自由的话，肯定是因为我们被自己打败了。”这句话同样适用于个人。

●没耐心。紧迫感是一种可贵的品质，但这不应该变成缺乏恒心。很多人之所以走不到顶端，是因为他们过早放弃了。我开展过的大部分最佳项目所需要的时间都是预期的两倍，也要比想象中难得多。但最终结果证明这是值得的。

●不专注。21世纪，人们比以往任何时候都容易失去重心。但只有那些坚持使命并且不达目的不罢休的人才能获得真正的成功。容易分心的人往往在中途就会失败。

●悲观。我们总能找到一千个理由来说明创业不好，但主要都是借口。愤世嫉俗的人和消极的人永远无法改变世界，并且长远来看都是错误的。大胆的行动需要积极的心态，并且认为自己是幸运的。令人惊奇的是，如果你持有这种态度，那么幸运之神就会降临到你身上。

●懦弱。一点点恐惧可以是行动的强大催化剂，但过度规避风险意味着一个充满失望、失去机遇的人生。

麦克白(Macbeth)曾经说：“当下的恐惧并不如幻想中可怕。”

●贪图安逸。创业需要长时间工作和不断的努力，也不会有完美的工作/生活平衡。那些追寻享乐却又缺乏长期奋斗中必要的毅力和耐力的人，是不愿意为事业做出牺牲的，也不太可能具备成功的要素。

我自己也经常犯上述大部分错误。而如果我想要取得任何成就的话，就需要不断与它们作斗争。但从经验来看，我知道它们是可以战胜的，即使只是暂时的。我们都拥有的一个强大的武器就是意志力。问题是，我们有多大的自制力。

上述逐条列出的有害趋向也会发生在很多从事创造性工作的人身上：那些有梦想但却没有实际行动的准艺术家、伪作家、电影导演和音乐家。对于几乎所有想要有所为的人来说，真正的挑战不是外部的，而是我们的内心。

我们为什么要如此奋斗?我坚信竞争是值得的，因为太多的人生活在否定之中，过着虚幻的人生，缺乏自我尊重和和对真理的追求。

我们都有才能和潜能，但只有最聪明的人意识到它们，并找到自己的事业。他们的生活才是真正充实的。
原文出处：http://xueyuan.cyzone.cn/gushi-ganwu/237948.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
丁辰灵
【创业需记得】①创业的机会成本非常大；②创始人必须一直承受“非人待遇”（需要给所有人支持，自己要挺住）③时时思考，事事重复，时刻坚持；④坚强的神经和催不垮的素质；⑤相信直觉，敢于拍板；⑥创业没有剧本，学会拥抱变化；⑦先学会赚钱，再研究发展。
原文出处：http://weibo.com/1717257814/z9J6YjRvc;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【创业团队“灵魂人物”特征】1、人家在幻想你在行动；2、人家在派对你在干活；3、人家跌倒趴下你跌倒了再爬起；4、人家在忽悠你在练功；5、人家在度假你在读书；6、人家在妥协你在坚持；7、人家在发福你在减肥；8、人家在辩解你在认错；9、人家跪着你站着。
原文出处：http://weibo.com/2274459414/z7pHVrOQi;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 不患寡、患不均   诚信   让团队都能看到目标和愿景   授权放权   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找更优秀的人   自身素质要求   最好的投资在于招聘   
【九种最重要的领导力】1. 愿景比管控更重要；2. 信念比指标更重要；3. 人才比战略更重要；4. 团队比个人更重要；5. 授权比命令更重要；6. 平等比权威更重要；7. 均衡比魄力更重要；8. 理智比激情更重要；9. 真诚比体面更重要。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z47EdkBPQ;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
李开复【创业者敲不开投资者大门的十大理由】1）侥幸心态堵VC、群发邮件；2）拍脑袋：自认为有好点子，不关注执行；3）太肤浅：未深入思考；4）过分跟风：堆砌当红领域；5）伪需求：没有真找到用户痛点；6）偏执：不面对现实；7）低估创业难度；8）故作神秘，自以为是；9）不诚信；10）描述不清，不讲重点。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z4dmbxdDC;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 倾听   自身素质要求   
【智者与愚者】：1、智者记住别人名字，愚者希望名字被记住；2、智者了解别人的心思，愚者表示自己的需要；3、智者善于倾听，愚者只顾倾诉；4、智者使别人逐步认同，愚者让别人更加分歧；5、智者知过就改，愚者固执己见；6、智者委婉建议，愚者直白否定。
原文出处：http://weibo.com/1972693293/z3lq8qJ5G;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 个人魅力   细节决定成败   执行力   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
李开复新浪个人认证 微博会员：【强大创业者的四大品质】昨天创新工场内部讨论强大互联网创业者最重要的品质，并用20位强大创业者做对比打分，最后结果：1）产品：是否真的热爱做产品且懂产品，2）执行力：行动是否够快够猛，是否重视并理解细节，3）学习能力：是否能和公司一样快速成长，4）领导力：个人魅力能吸引能人，凝聚团队。

李开复: 著名投资人Jim Breyer说硅谷的强大创业者四大品质是：1）热爱产品，2）分清要事（专注），3）团队精神，4）吸引能人。除了第一点，其他都不一样。大家说说怎么会差这么多呢？
原文出处：http://weibo.com/1197161814/z2fNAhgPw;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 人性   深刻理解人性   双赢   王利芬   直击事物本质能力   自身素质要求   
【王利芬：我看到的顶级的商人都有四个独特能力】第一，对人性的深度洞悉。第二，对信息中包含商机的超级解读能力，第三，一针见血直逼事物本质的能力。第四，知道合能赢能大，独会小会死这个原理。

何巨: 没错，这几点都很关键。自己刚刚创业的时候就把人性看得太乐观，呵呵，吃了很多亏，现在回过头来看，无论创业和投资都是和人打交道，必须明白人的各种需求，只有大家都爽才能做成事，大家同意吗？
原文出处：http://weibo.com/2274459414/z0kqT1TN9;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 不断反思和总结   坚持   阶段性目标很重要   柳传志   退出画面看画   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【柳传志：创业四点建议】柳传志在联想之星四期结业晚宴的分享：1)创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2)无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3)学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4)选择和谁一起走，互相鼓励
原文出处：http://weibo.com/2274459414/yFjBQoUwe;
(7)    转记(1)    评论(2)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 为他人着想   俞敏洪   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【俞敏洪 ：一个优秀人物的八大特征】1)热爱生命，相信未来；2)对工作专注、喜欢并创造性发挥；3)关心他人感受；4)追求成就感和荣誉感；5)进取心强，不断学习成长；6)对于财富、名声、权力没有过分的贪欲，得失之间天高云淡；7)真诚、坦率、阳光的个性；8)自己当人看，但不把自己太当人看。
原文出处：http://www.weibo.com/2274459414/yFcrCd36e;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 乔布斯   自身素质要求   
李开复新浪个人认证 ：这个世纪有不少伟大的创新创业者，但是能够在多个领域（电脑、操作系统、电信、音乐、动画）都有突破性创新的只有乔布斯一位。#乔布斯周年祭# [蜡烛]

李开复新浪个人认证 ：乔布斯能够：1）预测业界趋势，2）大胆使用最先进的技术，3）打造崭新的商业模式，4）凝聚一流人才，5）憧憬用户尚不自觉的需求，6）永不停息的自我超越，7）设计每个细节都近乎完美的产品，8）口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。一般能驾驭两三个上述点就可能很成功，但是乔布斯能做到8点。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   Y Combinator   倾听   想象力   自身素质要求   
【最好的创业者应具备四大品质】1)决心：知道自己想要什么，不唯唯诺诺；2)聆听 自觉：有判断力，但是能够听进去别人的话，当发现错误愿意承认整改；3)想象力；4)胆大 有想法，不是那种乖乖听话型的。——美国最火的超级天使 Y Combinator 创始人Paul Graham提出最好的硅谷创业者应具备四大品质。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 沟通能力   倾听   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
薛军新浪个人认证 ：成功的创业者都善于沟通，善于倾听，善于学习。

◆◆
李宾新浪个人认证 ：#沟通的修养#1、沟通的时候，倾听比诉说更重要；2、不要急于表达自己而打断别人；3、彻底听懂对方的意思，才能达到有效沟通；4、沟通障碍往往缘于自说自话，思路总是围绕自己的话题；5、无法换位思考，也别強迫对方按自己的思路说事儿；6、沟通障碍，可能导致人生的重大失败，但是很难认识到真正原因。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【成功的核心要素——敢于】1)小时候，敢不敢于举手发言；2)学习中敢不敢于拼命；3)工作中敢不敢于承担新的未知挑战；4)发言中敢不敢于说出自己的想法；5)在专业上敢不敢于发表自己的见解，哪怕是错的；6)创业路上敢不敢于走出第一步，敢不敢见新客户、大客户；7)生活中敢不敢于坚持。对号入座吧！
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 资源整合能力   自身素质要求   
【成功企业家成功要素】第一、永不满足的雄心和好奇心；第二、坚守价值底线，宁可平庸，不可失去神圣的目标，否则创造力等于披怀力！三、社会资源整合能力；四、面对困境和失败的承受和反弹力。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 坚持   李开复   深刻理解人性   双赢   为他人着想   正视失败, 拥抱逆境   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【李开复：创业家身上应具有特性】悟性= 学习新事物的能力和心态， 耐性= 为长期愿景努力，恪守原则， 韧性= 失败不是惩罚而是学习的机会， 人性= 对他人的真心关怀，追求双赢。
原文出处：http://weibo.com/1193725273/yDVi2xR1M;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
情商（EQ）的五大能力--- 1、认识自身情绪的能力：人贵有自知之明； 2、控制自身情绪的能力：小不忍则乱大谋； 3、自我激励的能力：卧薪尝胆，来日方长； 4、换位思考的能力：已所不欲，勿施于人； 5、处理人际关系的能力：多个朋友多条路。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 激情 Passion   坚持   忍受孤独和寂寞   深刻理解人性   说服能力   细节决定成败   自身素质要求   
【成功创业家的特征】1.具有创见性；2.坚持不屈的精神；3.耐得住寂寞；4.超凡的说服能力；5.洞察市场潜在需要；6.注重细节完美；7.深刻理解人性；8.行业专家；9.对数字极为敏感；10.饱满的激情；11.狂热追求财富；12.很强的直觉；13.非常务实；14.冒险精神；15.超强的算计得失的能力。
原文出处：http://weibo.com/2268916473/yDtbwvbEd;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创新   大方向   乔布斯   切入点   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【乔布斯成功秘诀】1）做你喜欢做的事；2）与众不同；3）尽力而为，做到最好；4）先作SWOT分析；5）有创业家精神；6）从小处着手，大处着眼；7）力争成为市场领导者；8）注重结果；9）征求反馈信息；10）创新，创新，创新；11）从失败中学习；1 2）不断学习。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业是万里长征，是马拉松   积累人脉   快速调整产品方向   培育文化   融资   为创业者支招   专注   自身素质要求   
著名风投合伙人谈创业：做好“万里长征”准备

一家典型的创业公司：简单的办公环境，杂乱摆放的电脑，几乎清一色男性的工程师团队

　　安德森-霍洛维茨基金(Andreessen Horowitz Fund)近年来已取代红杉和KPCB成为硅谷新一代炙手可热的风险投资公司。作为该公司合伙人，以及2007年被思科收购的IronPort Systems联合创始人，Scott Weiss近期在一篇文章中讲述了自己走上创业之路的经历，以及在创业中应当注意的事项。

　　以下为文章全文：

　　人们常常问我怎样才能成为一名成功的创业者。他们的问题包括：我现在是否应该尝试开一家公司，还是去读研究生？在大公司工作几年怎么样？

　　我在大型科技公司度过了5年，在商学院学习了2年，又从事了2年的咨询工作，随后才开始创业。即使拥有这些经验，我还是认为，对于创立一家公司来说我仍然太嫩了一点。并不是说之前的经历毫无价值，但对于成功运营一家创业公司而言，最有价值的经验是参与过一家运转良好的创业公司。我甚至可以断定，这样的公司应当位于硅谷，并获得了风险投资。

　　当然，你可以在毫无经验的情况下去创业，但如果你已经清楚创业公司会面临的挑战：融资、调整产品方向，以及培育文化，那么成功的可能性会更大一点。这些东西无法从职场上学到，而在寻求亲朋好友的支持以启动公司时，你必须一击而中。

　　创业公司为什么要在硅谷并获得风险投资？如果你刚刚大学毕业，那么你可能缺乏经验和直觉，去判断公司团队是否优秀，产品是否差异化，以及市场空间是否足够巨大。尽管风投并不完美，但他们毕竟可以为你代劳这些事，而他们的投资决定也意味着公司名气和资源的增加。此外，无论哪一个科技领域都会需要专业人才、财务专家和职能部门(包括法务、公关、人力资源等)。硅谷拥有最庞大的生态系统，工作机会最多，人才网络最大。

　　那么，读研或者进入大公司打基础怎么样？这样做的作用不大。责任、角色、联系人、前因后果、文化、沟通、风险和直觉，这些创业必需的能力只有在创业公司中才能培养出来。

　　如果你尝试创业，那么在创业公司中待上2到4年能学到比大公司或学校中多5到10倍的东西。

　　下一步就是寻找一家合适的创业公司并加入。1996年，我从波士顿来到了Palo Alto，当时我没有任何人脉，并背负着10万多美元的商学院助学贷款。不过我做的几件事现在来看仍然意义很大：

　　做好“万里长征”的准备

　　当你大部分朋友在毕业前就找好工作时，你要做好没有工作的心理准备。如果你积蓄不够，你可能要在找工作的过程中去做兼职。如果这一步就让你感到焦虑，那么你就要重新考虑是否去创业。

　　调研

　　从《圣何塞信使报》网站下载最新4份风险投资调查。这些PDF文档总结了风投过去一年中投资企业的情况，具体信息包括公司名称、融资额、参与的风投和总部所在地。这在一开始会是一份重要的列表，因为这些公司最近都刚融到钱，并开始招聘。你可以制作一份表格，开始调研，并按照自己的兴趣来排列这些公司。你还可以登录风投的网站，在它们的“投资组合”中查看都有哪些公司，在必要情况下将某些公司加入你的清单中。

　　专注

　　创业公司类型多样，创业公司中的职位类型也是多种多样。如果你会编程，那么适合你的职位包括开发工程师、销售工程师以及质量工程师。如果你不适合编程，那么你需要找到最好的入门职位，或许是客户支持、产品管理、财务、内部销售，或者商业开发。你也需要选择创业公司的类型，例如是专注企业市场还是消费市场。你关注得越多，你了解得就越多，对不同职位，不同创业公司将会有更深的认识。在你建立人际网络之前，你要尽可能地积累知识。

　　制定目标列表

　　在调研完成后，你需要将目标公司缩小至20到30个，并制作一份市场地图或网络图，标记出某家公司所有可能的干系人，包括投资人、管理团队和公关公司。这或许像是FBI调查一个黑帮家族，但并没有如此惊悚。你能否获得面试机会很大程度上取决于你是否获得推荐，例如一些熟人可以推荐你到他们了解的公司中。继续调研公司、职位、竞争对手和市场，这样别人听起来会觉得你对谈论的东西懂得很多。

　　建立人际网络

　　我拿出了哈佛商学院校友录、佛罗里达大学校友录，以及麦肯锡同事名录。我向一些比我大15岁的人发邮件说：“嘿，Steve，我是你在佛罗里达大学的研究生同学。我们能一起喝杯咖啡么？”我参加了一切与“斯坦福”这3个字有关的聚会。我就这样喝了一杯又一杯咖啡。过一段时间之后，我开始能问出一些更深刻的问题，并获得更多推荐。

　　我不需要过度强调在这一过程中准备和坚持的重要性。我花了4个月时间去准备、调研、专注、制定列表和建立人际网络。1996年8月，我获得了一次热情的推荐，加入了一家名为Hotmail、只有12名员工的创业公司。最终，这成为我一生中最精彩的职业经历。
原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/csj/2012-09-18/08227627928.shtml
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 帮助别人   微笑面对   为他人着想   自身素质要求   
【成功者的习惯】1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7.尊敬不喜欢你的人。9.对事无情，对人有情。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。14.说话时常用我们开头。15.少说话。16.喜欢自己。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【 生活的轻重缓急 】 1、静。少说多听。2、缓。讷于言而敏于行，话到嘴边留半句。3、忍。能屈能伸，有进有退。4、让。谦和地对待友情，大度地看待名利。5、淡。淡定面对突降的事。6、隐。沉默是最高的轻蔑，无声是最大的怒吼，内敛是最美的行为。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 反省的习惯   分享   个人魅力   为创业者支招   找比自己优秀的人   执行力   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【成功创业者必备的几点特征】1）IQ不低但EQ很高。2）能反省，调整，快速纠错。 3）很强的学习且重执行。 4）有自己独特的魅力，且能在公司发展过程中多次成功招来并留住比自己优秀的人才。5）懂得分享。6）没有极其偏激的性格。7）霸气。
原文出处：http://weibo.com/2274459414/yCfMMf75P
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 诚信   沟通能力   坚持   自身素质要求   
【创业成功必知细节】
1、养成必要的好习惯
2、和志同道合的积极者做朋友
3、要遵循客观规律不信命运之说
4、有成功的想法
5、设立目标并为目标列出计划
6、不要过多的依赖于经验
7、讲诚信创业者立足之本
8、创业者要有坚定意志
9、创新思维是创业成功的翅膀
10、短暂的失败是巨大的财富
11、良好的交际能力。
原文出处：http://weibo.com/1644510497/yBNkjbczB
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 李善友   自身素质要求   
李善友说成功创业者的七种个性特质：一个天生就要做老大的人；一个可以站着做孙子的人；一个有大优点同时有许多缺点的人；一个思维与众不同的人；一个能够在失败上站起来的人；一个敢于做复杂决策的人；一个有激情、梦想和强烈欲望的人。 你最拥有哪一种？
原文出处：http://weibo.com/1813080181/yBN1D7oie
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【成功路上你敢不敢？】1、做错了，敢不敢承认。2、学习中敢不敢拼命。3、工作中敢不敢承担新的未知挑战。4、发言中敢不敢说出自己的想法。5、在专业上敢不敢发表自己的见解，哪怕是错的。6、创业路上敢不敢走出第一步，敢不敢见新客户、大客户。7、生活中敢不敢坚持。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 市场要天一样大-入口要像针一样的细   团队   薛蛮子   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
#3w企业家年会#压轴演讲，薛蛮子 演讲主题：成功者的特性与失败者的共性。特性：理想主义者，坚持学习，坚持像海绵那样学习，没有架子，享受事业。
薛蛮子 观点1.创业成功不是每个人都能做到，大佬的成功凤毛麟角；2.喜欢折腾，热爱和享受折腾的过程。3.团队非常重要，一起抱团取暖，情商比智商更重要。4.需求就是市场，市场要天一样大，入口要像针一样的细。做成了就是大成。
原文出处：http://e.weibo.com/1870490225/yyOSU7qbP
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 沟通能力   积累人脉   细节决定成败   自身素质要求   
“如果10个人与你交换名片，其中一个在第二天与你发了email再交流一下，那么，这个人被你记住的概率就远高于其余9个。”成功靠的不是一蹴而就，而是坚持不懈一些小细节，并将它变成习惯。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【你是创业的这块料吗？】硅谷资深创业者Gil Elbaz提出的六个标准：1)会努力捍卫一些新想法并使其被接受，并愿为之承受风险；2)经常做一些并非专长的工作；3)能坦然面对失败，相信这是成功必须经历的；4)有担当，从不把失败归咎于他人或外界因素；5)愿意倾听信任的人，但主要相信自己；6)对现状不满。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 沟通能力   自身素质要求   
【沟通三原则】1.面对问题，而不要回避矛盾。2.解决问题，而不是证明对方的错误。3.换位思考，而不要固执己见。从本质上说，沟通不是说话，而是改变行动。真正的沟通者关注沟通的效果。在沟通时，重要的不是你说了什么，而是对方理解了什么，所以对方的反馈非常重要。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 积累人脉   微笑面对   执行力   自身素质要求   
成功者必备七法： )1、善分享：别人好，才能自己好。2、乐观心态：好心态易使自己爽、大家爽。3、人脉管理：人脉是财富，好人脉，贵人助。4：激情：气场有多大，舞台就有多大。5、计划：凡事预则立，不预则废。6、高效：工欲善其事，必先利其器。7、执行力：执行力即竞争力，没执行力，即空空谈。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【创始人赢在哪里】1.领导力：天生就要做老大的人；2.屈伸力：能站着做孙子的人；3.学习力：具有与众不同思维方式的人；4.优势力：有大优点也有很多缺点的人；5.驱动力：能激情燃烧不达目的誓不罢休的人；6.意志力：能在多次失败后站立起来的人；7.决策力：能做艰难决定并敢于冒险的人。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 换位思考能力   立即反馈   执行力   直击事物本质能力   注重产品   注重用户体验   自身素质要求   
李欣dustin新浪个人认证 ：判断早期项目创始人的方法。（1）看他如何管理时间，是否深入一线，花在用户／产品和团队建设上的时间比例如何。（2）向其布置合理任务，评估其执行速度和反馈方式。（3）设法直观了解其在重大压力下的表现。（4）验证其换位思考和直击事物本质的能力。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 自身素质要求   
【 八大成长要领 】 ①吃苦。吃苦是成长的阶梯。②忍耐。忍耐和时间往往比力量和愤怒更有效。③尝试。敢于尝试就走岀了成功的半步。④感恩。幸福，在于有一颗感恩的心。⑤宽容。宽容不是纵容，而是以退为进。⑥沟通。沟通是情绪的转移。⑦拒绝。果断拒绝是为了重新起步。⑧妥协。退一步才能海阔天空。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
#创业者早安#【早安晨读】----成功创业家的特征：1、be creative 具有创见性 ；2、be persistent 坚持不屈的精神；3、be tolerant 耐得住寂寞 ；4、be persuasive；超凡的说服能力 5、 be insightful洞察市场潜在需要；6、be comprehensive深刻理解人性；7、be passionate 饱满的激情 你具有哪几条?
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 自身素质要求   
【职场最有发展的人】用价值1万块的付出和职业风范去做1千元薪水工作，你赢了心胸和未来；用上级甚至老板的角度去理解你所遭遇的不公正或不合理，你赢了高度；用上级甚至老板的岗位标准去要求自己的工作，你赢了能力和格局。一个人在职场亮相，看看这三点，他的未来也就清楚了。
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 双赢   要事第一   主动出击   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
牛人思维方法：主动出击；洞悉结果；要事第一；双赢思维；凡事有因；SYNERGIZE；不断学习。---翻译自7个习惯
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 经验教训总结   空降兵   自身素质要求   
【阻碍创业成功的八大错误】1.哥们式合伙，仇人式散伙；2.盲目崇拜社会关系：关系推动生产力，但关系不等于生产力；3.迷信“空降兵”；4.企业任人唯亲；5.面子问题导致“一言堂”；6.商业迷信：商海无情，谁来保佑？7.知人而不自知；8.习惯性信用缺失。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 酷6网   李善友   自身素质要求   
成功创业者的七种特质：1.天生就要做老大的人；2.可以站着做孙子的人；3.一个有大优点，同时有很多缺点的人；4.一个思维与众不同的人；5.能够在失败上站立起来的人；6.一个有激情和强烈内驱动力的人；7.一个敢于做艰难决策的人。--酷6网创始人李善友
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 反省的习惯   激情 Passion   马云   执行力   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【马云：加速你成功的5种好习惯】1、保持激情。只有激情你才有动力，才能感染自己和其他人。 2、做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。 3、执行力。不仅知道，更要做到！ 4、学习的习惯。学习是最便宜的投资！ 5、反省的习惯。“事不过 三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！
原文出处：http://weibo.com/1193725273/z2PHMDjgV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
【创业CEO是世界上最辛苦的职业】创业CEO可能是世上最辛苦职业，一是大忽悠，忽悠团队光干活不拿钱；二是超级销售，搞定绝大部分合同；三是写作高手，完成所有材料；三是技术大拿，解决所有问题；五要体壮如牛，每天工作18小时；六要抗打击，失败了眼泪不擦继续前进……即便这样，生存概率小于10%。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 战胜自己   自身素质要求   
【创业首要敌人是自己】在创业阶段，不要去竖立什么假想敌，更不要去幻想打败谁或者成为谁。 记住，所有初创公司的第一大敌人是创始人的能力，第二大敌人是创始人的品质，第三大敌人则是创始人的运气。 只要战胜这三点，连乔布斯都无法击败你。
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