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zhuo
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 搭班子、定战略、带队伍   柳传志   
【联想人才观：实践是检验人才的唯一标准】“搭班子、定战略、带队伍”是柳传志最重要的管理三要素。柳关注在工作中表现出向上追求与成长意志的员工，观察他们是否有很强的学习能力、意志力是否顽强、品德是否优秀，其中心胸是否开阔是很重要的因素。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 不断反思和总结   坚持   阶段性目标很重要   柳传志   退出画面看画   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【柳传志：创业四点建议】柳传志在联想之星四期结业晚宴的分享：1)创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底；2)无论理想多大，先把碗里的饭吃到嘴，阶段性目标很重要；3)学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘；4)选择和谁一起走，互相鼓励
原文出处：http://weibo.com/2274459414/yFjBQoUwe;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 宽容   柳传志   委屈   隐忍   
【柳传志一次对杨元庆说】“人生在世，注定要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大” 杨顿悟。
原文出处：http://weibo.com/1726276573/yAKS92eZd
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 柳传志   选人才   
【柳传志：看人不靠感觉靠业绩】我看人不靠感觉，靠业绩。把事情交给一个人，首先看他能不能做好，其次看他能不能说出来是怎么做好的。把事情做好的次数多了，我才开始注意他。如果这个人只是把一件事做好一两次，领导者就对他有很好的印象，这是不客观的，因为可能其中有偶然因素的影响。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 空降兵   柳传志   子弟兵   
【如何看待"空降兵"和"子弟兵"】柳传志：公司若无"空降兵"，就会近亲繁殖，因此空降兵是必须的。同时，与"子弟兵"相比，"空降兵"能不能被委以重任，首先要看"空降兵"承不承认企业的核心价值观。如果一个空降兵直接来后，马上进入最高领导层，这个在我这儿是有一定困难的，要经过一段的磨合.
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