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zhuo
zhuo [ 摘记 ]    2012-11-15 00:26      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 经验教训总结   

张亮,Ventreprenuer
这个问题在几年前被较多的研究过。
最大的一个差异是,易趣坚持了 eBay 的 C2C 路线,但中国并没有美国二手商品买卖的传统。而淘宝走的是将小企业带上互联网的 Small B2C 路线。这是一个中国有巨大用户基础的市场。
阿里巴巴本来就跟中国非常多的中小企业打过交道,它用自己积攒了五年的地推能力迅速将中小企业们带上了淘宝。而 6000 万元广告费又让大量用户涌上了淘宝。他们看到的,不是稀少的货品和质量难以预期的二手货,而是应有尽有、有商家运作、有淘宝担任信用体系、有支付宝承担支付风险的一个没有边界的市场。
此外,易趣过早把自己卖掉,让它没有动力跟生猛的创业公司一绝高下。而 eBay 过长的决策链条又让易趣行动缓慢。


原文:http://www.zhihu.com/question/19556943/answer/12215729;
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zhuo      2012-11-15 00:44
要点: 快速调整产品方向   数据说话   小范围内尽快试错   
赵刚-零零发,电商创过业,花过钱,亏过本。现在纯粹… 1,易趣输在[y]对C2C电商商业模式的错误理解上[/y]: 04年12月我就写过一篇blog,当时易趣还没败下阵来呢。当时选择的bsp不给力,原文已经找不到了。但是有一句我自己后来引用过,是:“[y]eachnet就是误算taobao肯定也会背起盈利的包袱才失误让taobao现在如此嚣张,tao
较早一篇

zhuo      2012-11-15 00:24
要点: 经验教训总结   
为什么淘宝这么成功,易趣却一败涂地? 为什么腾讯拍拍和百度有啊也是一副萎靡不振的样子? 这个问题的答案,可以是一本30万字的书。我只简单说几条。 1、记住2003年,这一年的非典是让中国电子商务取得突破的关键因素之一。阿里巴巴恰好在这年春天推出淘宝,易趣也差不多正好是在这一年,开始了从独立创业公司向eBay子公司的过渡。这是一家[y]以市场