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luqian
[ 摘记 ]
2013-06-05 14:16
对所有人可见
in 个人笔记本 内控风险管理大事记（国内） 对所有人可见 |
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要点： 中航油事件（2004年） |
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中国航油（新加坡）股份有限公司（以下简称中航油）成立于1993年，由中央直属大型国企中国航空油料控股公司控股，总部和注册地均位于新加坡。公司成立之初经营十分困难，一度濒临破产，后在总裁陈久霖的带领下，一举扭亏为盈，从单一的进口航油采购业务逐步扩展到国际石油贸易业务，并于2001年在新加坡交易所主板上市，成为中国首家利用海外自有资产在国外上市的中资企业。公司经营的成功为其赢来了声誉，2002年公司被新交所评为“最具透明度的上市公司”奖，并且是唯一入选的中资公司。 | ||
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中航油通过国际石油贸易、石油期货等衍生金融工具的交易，其净资产已经从1997年16.8万美元增加到2004年的1.35亿美元，增幅高达800倍。但2004年11月，中航油因误判油价走势，在石油期货投机上亏损5.5亿美元。 | ||
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我国自2004年3月起施行了《金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法》，该办法实施的范围为在我国境内依法设立的银行、信托投资公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司法人，以及外国银行在中国境内的分行。目前，我国证监会共计批准中石油、中石化、中航油等27家企业可以进行衍生金融工具的交易。 | ||
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此外，中航油规定：每年将10％盈利奖励给老总；2003年，陈久霖的薪酬达到了2300万人民币。看来这种极为不对称的奖励制度起到了鼓励老总冒险的作用。 | ||
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除了看错石油行情大势，头寸太大，还有其他值得接受的教训： | ||
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一是风险控制制度形同虚设。中航油在国际市场上应该是石油买家，按规定只能套期保值――买进和需求相当的期货期权，不能卖空。实际上它不但卖空，而且卖空量特大。接近中国全年进口量的15％。 | ||
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二是雇佣的交易员全是外籍交易员，机密全部暴露，以至让外国机构避仓。 |
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原文：http://yingyu.100xuexi.com/view/specdata/20100622/4C6BF3A7-F525-4111-BE06-072A4E550244.html; http://www.survivor99.com/xcz/newpaper/zhy.htm; |
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