qianxiayouyu [ 摘记 ]    2013-12-25 15:42      对所有人可见

in 个人笔记本 合同管理案例      对所有人可见

要点: 合同履行   证据意识   

案例9 合同履行中要有证据意识
一、案情简介
某软件公司销售软件产品,和对方签署了购销合同。产品采用快递方式交付。对方收货后,软件公司开出增值税发票,对方一直以各种理由拒不付款,软件公司多次发函催款无果,找到律师,发送律师函,对方拒绝签收。调查取证后得知,对方增值税发票未进行抵扣,软件公司无对方任何签收凭据,快递单据也因日久遗失。
二、管理建议
1、合同文本要规范。
企业经营中经常会面对和使用各式各样的文本,惯常的做法是随便网上找个名称相似的,内容差不多的就使用。但结果往往失之毫厘,差之千里。企业可以建立各类合同模板,但合同模板一定 要专业人士的认真审核。经常使用合同员工还应当进行培训。一定要提高员工的合同意识和风险意识。合同中要重点审核重要条款是否具备,权利义务是否明晰,违约责任是否清楚,此类合同常出现的纠纷如何避免,合同背后的法律是否穷尽调查,出现纠纷时管辖法院对公司是否有利等等。
2、履行合同过程要规范。
合同义务的履行是合同的目的,也是最容易产生纠纷之处。在合同履行过程中,行为要规范,要有证据意识,比如前述案例中,产品的交付没有任何的凭据,是导致此案陷入僵局的直接原因。很多企业履行合同时,随意性很强,和对方公司的交涉往来常常采取电子邮件,电话等方式,常会导致纠纷产生后,根本无法取得当时的证据。在 一些重要信函和文件往来中,为节约开支,找一些小快递公司,快递单上也不注明快递的什么文件。对对方来件员工不经核实就加以签收等 等。这些草率行为将来都可能是致命的。
3、面对不良客户的恶意欠款要果断。
对不良客户的恶意欠款,企业一定要建立一套管理制度,企业管理要法治不要人治。制度中要规范出超过一定期限的恶意欠款就要走法定流程。不能因为是谁定的合同所以就可以拖欠下去。这样无论是对内管理还是对外形象都是良性的。所谓的法定流程简单来说至少包括这几点:凡是超过合同履行期一定时间的,首先,发送法定函件,对方如有特殊原因的,可以要求对方提供担保,对方既不履行也不提供担保的,给出最后期限,超过最后期限的,诉讼解决,法院判决要公示,公司内部员工有过错的要惩处。


原文:http://www.firmlegal.biz/view.php?arc_id=22;
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qianxiayouyu      2013-12-25 15:43
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qianxiayouyu      2013-12-18 11:00
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