[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   极致   口碑   雷军   轻装上阵   为创业者支招   小步快跑,快速迭代   一次完美的互联网创业   专注   
雷军 :互联网创业的葵花宝典

一个朋友,在一家软件的大企业做了十年的软件研发,想出来创业,问我要注意什么。我开玩笑说,要想成功,必须学习互联网创业的“葵花宝典”,第一条就是 “挥刀自宫”。

大的软件公司有很多资源,研发能力不错,各种推广资源也非常优越,但很少开发出来优秀的互联网产品。初步看上去,原因很多,比如很难调动个人的积极性、内部管理协调非常困难等。我认为还有一个重要的原因,就是方法不得当。大公司资源多,一个互联网创新项目,投入大量资源后,公司期望值高,考虑的问题自然多了,反而不容易做好。

从大公司离职出来创业,首先要“挥刀自宫”,干掉大公司这套做法,控制成本尽量少花钱,集中精力和资源解决核心的一两个问题就足够了。

不要想太多,不做太长时间的计划,尤其是计划不能太复杂!创业成功需要的是发现机会和快速突破的能力,再加一点运气。大公司的工作经验太多,有时候反而会限制自己的做法。互联网创业,越简单越单纯,越容易成功!

互联网创业的葵花宝典就是“专注”、“极致”、“快”和“口碑”!

一次完美的互联网创业,最好是技术、产品高手搭配的两三人创业,三到六个月内完成产品,再用半年到一年的时间测试完善产品,达成初步成功的门槛,再寻求融资,摸索成功的商业模式,然后投入大量的市场资源推广,形成规模化业务。

初步成功的标准,不同的业务要求不同。我有一个简单的标准供大家参考,就是产品推出半年到一年时间,网站页面过一百万PV,或者客户端产品日净增安装量1万次,而且用户数还在持续增长。达成这个目标之后,需要琢磨的事情,就是在保持增长速度的同时,如何探索好的商业模式。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   公司博客   融资演讲稿 Pitch Deck   试销   域名   着陆页面 Landing Page   
互联网创业十步
很多创业者认为把创意变成一个产品或服务非常困难,并且需要大量资金。幸运的是Founder Institute提供了一个创业计划,只需十个步骤和2000美元。

1. 注册域名和电子邮件: 在注册域名时,不仅要注册.com,域名,还要注册.net和.org域名,不然的话以后你要花数千美元才能赎回。
预算:$160

2. 制作一些产品原型:如果你想说明产品的核心功能,你只需要三张可以说明核心创意的关键体验截屏就行。有时你还需要制作实体模型,以便更好地说明产品工作原理。
预算:免费

3. Logo和公司材料: 设计一个漂亮的logo,至少可以让你的公司看上去比较专业。不妨去让专门的设计公司帮你设计logo,准备公司和产品相关的材料。
预算:$750

4. 融资演讲稿(Pitch deck): “你不得不准备一份融资演讲稿,即便很差劲也要准备。
预算:免费

5. 制作一个着陆页面(landing page)
预算:$60/年

6. 创建一个公司博客: 最好是blog.yourcompany.com,你可以时不时在上面宣布一些产品新闻
预算:免费

7. 试销: 首先你可以通过Facebook和Google广告进行试销。目的不是为了吸引用户,而是收集用户信息,看哪些信息能引起用户共鸣,从而改进你的营销措辞。
预算:$250

8. 用户调查: “现在你手里有了一些用户线索,可以对用户进行调查,你需要知道他们的人口学特征,他们是谁,他们是误打误撞访问你的网站的,还是因为在你的网站上发现了有价值的东西才来注册、访问的。
预算:$200

9. 制作一份便利贴路线图:把公司所有的功能写在单独的便利贴上,然后进行分组。然后你就可以发现一条贯穿始终的一条主线,你还可以发现一些未知的东西。
预算:$100

10. 低成本启动。 测试未知。千方百计对你的核心功能(通常是免费的)进行测试,发现数据,收集信息,然后进行验证。
预算:$250
原文出处:http://www.36kr.com/p/3491.html http://fi.co/
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   付出   
【#创业初期#】舍得:1)打工的时候很多人会有一个习惯“多做一件事,就要多给一份钱,否则我凭什么用心去做,又不关我的事”2)但创业,多做一万件事也不一定有一次回报,无数次的无功而返,返而再攻才能造就一个成功。3)创业,没人保证你有回报,不赔钱不错了。想得到从未得到的,先付出从未付出的
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点:   创业起步   王利芬   周鸿祎   
王利芬:这段话对创业者是很好的提醒:周鸿祎 :创业至少需要9年:3年摸索,3年深抓,3年爆发增长。1. 许多你仰慕的成功企业其实都是熬出来的。2. 不要期望超常规提速,不要陷入成功的幻觉,不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。3. 违背了最基本的商业规律,最后就会被最基本的问题绊倒
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yyrQi4BKt
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   王利芬   
王利芬:作为创始人创业前三年:1大概知道跟各种人打交道的方法。2基本知道了市场的残酷性。3初涉了资本的含义。4知道自已的局限和无能。5能悟到商业和交易的本质。6做事会有一定的方法。7如果善于总结的话会知道公司做好的基本要素。8更深懂得人性。9基本找出公司发展的大体方向。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yyCXYpzEE
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