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[ 摘记 ]
2012-09-03 15:40
对所有人可见
in 个人笔记本 创业笔记 对所有人可见 |
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要点： 企业文化 |
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再让我们回到刚才的那个话题，诚如我们所想的，要把以人为本做到极致，让团队可以认可公司并发挥最大效益，让公司以外的人可以认可公司并购买他们的产品，实际非常困难，它对团队的每一个成员的能力，自觉度，实践力要求都非常高。但个人认为，这种企业文化的形成实际是渐进的——37signals之所以可以将在行业中如此小众的想法变成现实并发扬光大，首先要得益于领队的Fried和David自己对这种理念的深信不疑和至始至终地执行。他们会依据这一点去招人，用这种信念感染团队的其他人，进而让所有人都对这一点深信不疑并至始至终地执行。这就是所谓的，团队的每一个人都在塑造企业文化。Fried和David这么做了，而一种良性循环也逐渐形成了。 | ||
| 不过，需要指出的是，37signals是一家做网络软件的公司，公司生产的边际成本不高，而且拼的就是设计，所以跟其他的一些行业相比，他们没有那么依赖人力，因而员工也可以拥有更高的自由度。还有一点是，有一句话叫做“林子大了什么鸟都有”，上面的这种管理模式或许很难在一个大的团队中推行，团队文化也容易在“人山人海”中被稀释。而这或许也解释了，为什么这个运作了13年，效益良好的公司到目前位置，都还只有35人。不得不说，Fried很聪明，也很坚持。 |
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