kedoucao [ 摘记 ]    2012-10-20 21:37      对所有人可见

in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

要点: IBM   华为   流程再造   

“我认为,一家公司里有效的战略执行是建立在以下3个基础之上的,即世界一流的业务流程战略的透明性以及高绩效的公司文化。”这是IBM前CEO路易斯·郭士纳的一句话,对于很多中国企业来说,IBM 是学习的榜样。对于华为总裁任正非来说,学习IBM似乎是走向规范化、职业化和国际化管理的必由之路。


原文:削华为足,以适IBM之履的再造流程;http://www.cpmta.com/qtmb/zhuantiny.php?newsid=1147&dept=%D1%D0%B7%A2%CF%EE%C4%BF&class=%BC%AF%B3%C9%B2%FA%C6%B7%BF%AA%B7%A2;
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kedoucao      2012-10-20 21:39
要点: IBM   华为   流程   
1998年8月,华为与IBM公司合作启动了“IT策略与规划(IT S&P)”项目,开始规划华为未来3~5年需要开展的业务变革和IT项目,其中包括[y]IPD[/y](Integrated Product Development,集成[y]产品开发[/y])、[y]ISC[/y](Integrated Supply Chain,集成[y]供应链
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kedoucao      2012-10-20 19:03
“想做世界级公司,必须要有世界级流程”,我们的更高目标就是为中国的公司做流程!但目前,中国真正重视流程的公司太少了,中国真正能做流程建造和改造的咨询公司也太少了。期待中国市场愿意在这方面补课。