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kedoucao    2012-10-20 19:03      对所有人可见 in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

“想做世界级公司，必须要有世界级流程”，我们的更高目标就是为中国的公司做流程！但目前，中国真正重视流程的公司太少了，中国真正能做流程建造和改造的咨询公司也太少了。期待中国市场愿意在这方面补课。

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新一篇 kedoucao      2012-10-20 21:37 要点： IBM   华为   流程再造    “我认为，一家公司里有效的战略执行是建立在以下3个基础之上的，即世界一流的业务[y]流程[/y]、[y]战略[/y]的透明性以及高绩效的公司[y]文化[/y]。”这是IBM前CEO路易斯·郭士纳的一句话，对于很多中国企业来说，IBM 是学习的榜样。对于华为总裁任正非来说，学习IBM似乎是走向规范化、职业化和国际化管理的必由之路。 较早一篇 kedoucao      2012-10-19 21:11 和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作，并放权--一个团队的老大，无论自己多么优秀，都要学会欣赏人，找到你喜欢和信任的，一定要放权给他。这样，一是能减轻自己的压力，二是能让对方感到充分的重视，他会为自己而工作。