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zhuo |
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kedoucao
[ 摘记 ]
2012-11-12 15:57
对所有人可见
in 个人笔记本 我和我的团队 对所有人可见 |
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要点： Stay Lean 及时庆祝 阶段性目标很重要 找更优秀的人 |
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创业者获得融资后的100天里该做的10件事 | ||
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10 things entrepreneurs should do in the first 100 days of getting funding | ||
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终于，在经历了千辛万苦后你获得了新一轮融资。在欣喜的同时，你肯定也意识到了来自投资者的更多期待和压力。那么，在接下来的3个月里你该做些什么呢？ | ||
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VentureBeat的特约撰稿人、从事投资上十年的Matt Fates给出了以下10个建议： | ||
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1. 适当地庆祝 | ||
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获得融资对于整个公司来说都是个好消息，庆祝活动不需要铺张，但必须让每一位员工都感受到这份喜悦，并从中获得更大的动力。承认并奖励他们过去的努力，号召大家向共同的目标继续前进。 | ||
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2. 致谢 | ||
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不仅仅是向新的投资人，还要向你的客户和合作伙伴表达感谢。这些人将是公司后续发展最宝贵的资源之一。 | ||
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3. 团队融合 | ||
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新投资人的加入必然会对现有的董事会产生一些影响，你要做的就是让新老成员顺利接洽、融合，从而保证今后各方沟通交流顺利进行。 | ||
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4. 沟通 | ||
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大多数人总是习惯通过会议来讨论问题，其实开会并不是唯一的交流方式。你可以每个月不定期地发起聚会或是其他任何形式的集会，让团队在轻松的氛围中进行讨论和沟通。 | ||
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5. 快速行动 | ||
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公司融资的消息还是由自己来公布好些，确保这个消息不会在提交SEC文件的时候被泄露而让媒体抢先公布。必要的时候可以找公共关系专家为你出谋划策。 | ||
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6. 重新融入之前的工作环境 | ||
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之前你可能将百分百的心思都放在了筹集资金上面，现在你需要花时间了解并跟上整个团队的工作进展，并保持与之前的合作伙伴的联系。 | ||
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7. 团队建设 | ||
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在可能的情况下，聘用最优秀的人。很多创业公司都是靠技术发家，但真正的发展还得靠人才。你可以咨询董事会其他成员或投资人，他们通常有着良好的社会关系，可以帮忙找到合适的潜在员工。 | ||
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8. 资金利用 | ||
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在做资金使用计划的时候，记得将借贷考虑在内。而且刚刚完成融资的创业公司也比较容易从银行获得贷款。 | ||
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9. 精简节约 | ||
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每一笔投资都来之不易，尽量花久一点。该花的时候别省着，但要杜绝浪费。 | ||
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10. 执行 | ||
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制定短期目标并完成它们，比如销售计划、开发或招聘。总之别让投资人对自己的投资决定产生质疑。 |
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原文：http://www.leiphone.com/1112-echo-startup.html; 英文：http://venturebeat.com/2012/11/10/10-things-to-do-when-you-get-funding/; 转自 zhuo |
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