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kedoucao [ 摘记 ]    2013-03-12 11:21      对所有人可见

in 个人笔记本 我和我的团队      对所有人可见

【布兰森谈创业五步骤】?享受你所做的。创业很难,要享受过程。不要幻想创建帝国;?产品和服务必须与众不同;?让那些为你工作的人自豪;?做好的领导,学会倾听,不专断,必须要善于表扬人,不公开批评,脾气不失控,公司应像家;?不呆在办公室,多出去见员工和客户,用笔记下好建议



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kedoucao      2013-03-12 11:22
要点: 离职   挽留人才   
【招到牛掰员工后该怎么办?】①入职一个月:离职与HR关系较大 ②入职三个月:离职与直接上级关系较大 ③入职六个月:离职与企业文化关系较大 ④入职一年:离职与职业晋升关系较大 ⑤入职三年:离职与发展平台关系较大 ⑥入职六年:离职的可能性很小。
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kedoucao      2013-03-12 10:56
要点: 人才挽留   
【揭秘苹果留住人才的“绝招”】苹果的人力资源部有一个古怪而有趣的规定。在苹果公司任职超过10年的员工可以离开公司(辞职),在两年后再回到公司,这期间不会失去他们的资历以及之前享受的待遇,一切就仿佛没发生一样!这样的福利,恐怕在我们被称为铁饭碗的国企也没有吧?