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zhuo
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Hire slow, fire fast   查立   善于聘用和善于解聘   小团队高效率   
查立 ：创业团队如何“斩人1. 充分考虑，绝不后悔。2. 充分准备，后路铺好。3. 快刀斩乱麻，干净利落，当天通知，当天走人。4. 平静处置，以人为本。5. 创业公司要时刻保持消瘦身材，切忌肥胖，即使没有人业绩表现异常出格，公司也应定期做业绩评定，末位淘汰。
原文出处：http://weibo.com/2125394667/zaNcYdV6e;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
查立新浪个人认证 ：任何以融资为目的的创业都是耍流氓。（可以这样说吗？）
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yFKapzE8H;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   创业的本质：生存和用户，创业的核心之核心就是持久生存和增加用户   
查立新浪个人认证 ：创业者须明白，大部分创业idea并不符合VC的投资标准，这又何妨？找不到人投资，并非一定项目不好，重要的是你是否真的相信自己，更重要的，是否会有大批用户也认同你？早期创业找不到投资未必是件坏事，因为这会逼迫创始人关注创业的本质：生存和用户。其实，创业的核心之核心就是持久生存和增加用户。
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yFG9zDgUC;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
【查立：创业，坚持不等于等待】许多创业者认为有宏伟愿景、市场够大，只要坚持终将成功，但无数人会在“坚持”中等到失败。创业目标要是：1)具体的；2)阶段性的；3)可量化的。今天搞定客户了吗？今天搞定投资了吗？今天赚到钱了吗？如答案为"是"，请继续坚持，否则就问问自己还能等待多久？
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   什么是创业   
查立：对创业公司来说，高谈阔论愿景、文化、创新、竞争优势、团队实力，其实都是在自我壮胆。创业公司唯一能够对世人说话的，是自己的产品，它看得见、摸得着、说明一切，其中也包含了团队的真正实力。做好产品，应该成为每个创业者的宗教信仰，好产品是修炼出来的，容不得半点忽悠；创业，要拿产品来说话！
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yEUin7W9V;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
何巨: 见过太多只有一个IDEA就满地找钱的创业者，换个角度说，如果有人找你融资，他除了想法外啥都没有，你会给他投钱吗？真正的创业者是有条件要干，没有条件创造条件也要干的主，只有碰到这样的人，你才会心甘情愿的拿钱和他一起干。所以创业真的不在想，而在干，干出来！

查立：太多人以为有个概念就在创业，到处寻找启动资金，不，这是“想”创业。真的创业必须自己先跳进去，动手做起来，不然可以想一辈子，到临终都没动手。这类人太多，投资人哪有时间一个个见？所以别抱怨没有机会。创业融资最好的方法不是抱着概念去跟投资人辩论，而应抱着样品去给投资人作演示！
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yELAtc0GD;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 查立   
查立：早期创业到底有多难
慢慢钻研，慢慢学习，并非最强一群的人，就是一群做喜欢的事，研究喜欢的事。。。。
原文出处：http://v.umiwi.com/vip/1334.shtml?ref=153
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Small is Beautiful 以小为美   查立   为创业者支招   现金流   专注   专注客户   
查立 给初创业者的十条建议
1)做比想像更重要。要赶紧试错；2)以小为美；3)专注做一件事。100个决定中对99个说“不”；4)现金流是硬道理；5)专注客户；6)冒险中学习；7)让团队做得比自己好；8)找到创业导师很重要；9)多向对手学习；10)失败不是坏事，成功不能复制
原文出处：http://weibo.com/1558226504/yBJ5abeXy
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
要点： 查立   
查立：我想对所有大学生说，1）找到自己最喜爱的事情，勇敢执着地去做；2）有机会一定要出国，世界很大，值得体验；3）在一个创业公司和一个大公司的工作机会面前，先去尝试前者；4）不要去考公务员，掉进了这个染缸你就毁了；5）永远不要失去梦想！
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