德隆危机发生于2004年的4月14日,是一家控股六家上市公司,跨越十几个产业的大型民营企业.保持6年没有出现一个跌停,在3年熊市中一直高昂着头的德隆"三剑客"新疆屯河、沈阳合金和湘火炬三只股票集体跌停。截止到2004年7月13日，三支股票分别下跌58%，78%和79%，总共蒸发市值达163.61亿元。德隆开始崩盘、陷入危机。
一直以来德隆都在一味做大，一味追求无节制扩张，其产业链横扫农业、食品业、水泥、电动工具、汽车零配件、重型卡车、机床业、流通业、娱乐旅游等等。德隆所整合的多为传统制造业，这些行业投入大、见效慢，回收期长。如果没有相应期限的融资作为支撑，资金链很易出现问题。从内控角度分
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