zhuo [ 摘记 ]    2012-08-25 13:15      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 成熟业务与新业务   马化腾   

【马化腾谈管理】公司业务成熟后,不能完全失控,否则公司内就会各立山头,起不到协同效果。成熟业务,是需要在未来支持新业务的。我想这几乎是所有大公司的问题,比如诺基亚的衰落,就是成熟业务部门惯性太大,新业务得不到足够多资源。但微信推出后,全腾讯的资源都在支持。

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zhuo      2012-08-25 13:24
要点: Talkbox   经验教训总结   李开复   钱皓   注重用户体验   
钱皓:【Talkbox创始人与创业者共勉】1)卖给腾讯而不是盛大;2)中国互联网是山寨的玩法;3)“不要犯虎口夺食的错误”;4)创新产品一定不在国内发布,在国外把用户体验做到最好,再打回国内市场;5)快速调头—但Talkbox本身对产品缺乏长远规划,也是失利的重要原因。
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zhuo      2012-08-25 13:13
要点: 自身素质要求   
【创业CEO是世界上最辛苦的职业】创业CEO可能是世上最辛苦职业,一是大忽悠,忽悠团队光干活不拿钱;二是超级销售,搞定绝大部分合同;三是写作高手,完成所有材料;三是技术大拿,解决所有问题;五要体壮如牛,每天工作18小时;六要抗打击,失败了眼泪不擦继续前进……即便这样,生存概率小于10%。