zhuo [ 摘记 ]    2012-08-25 13:24      对所有人可见 in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点： Talkbox   经验教训总结   李开复   钱皓   注重用户体验

钱皓：【Talkbox创始人与创业者共勉】1）卖给腾讯而不是盛大；2）中国互联网是山寨的玩法；3）“不要犯虎口夺食的错误”；4）创新产品一定不在国内发布，在国外把用户体验做到最好，再打回国内市场；5）快速调头—但Talkbox本身对产品缺乏长远规划，也是失利的重要原因。

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原文：http://www.huxiu.com/article/880/1.html http://t.qq.com/p/t/22778095983409
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新一篇 zhuo      2012-08-25 14:46 要点： Talkbox   李开复   钱皓   为创业者支招   选择投资方   执行力   专注    李开复：对这个Talkbox公司了解一些，很优秀很有嗅觉，用户体验也不错，但是几个建议：1）创业团队不适合做太多产品，需要专注，2）想做产品，就应该放弃外包和服务工作，3）早期创业选择投资者主要看谁增值最多，其次才是估值，4）执行力+运营+快，5）产品团队最好能在目标市场内工作。 较早一篇 zhuo      2012-08-25 13:15 要点： 成熟业务与新业务   马化腾    【马化腾谈管理】公司业务成熟后，不能完全失控，否则公司内就会各立山头，起不到协同效果。成熟业务，是需要在未来支持新业务的。我想这几乎是所有大公司的问题，比如诺基亚的衰落，就是成熟业务部门惯性太大，新业务得不到足够多资源。但微信推出后，全腾讯的资源都在支持。