zhuo [ 摘记 ]    2012-11-20 08:45      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 找方向、找方法   

王利芬
是的,往哪里走比怎么走努力地走要重要得多,这也是最考验CEO的智慧的点。
孙陶然
#昆仑的仑# 对于管理者而言埋头苦干并不是第一位的,方向对不对才是第一紧要的事情。不要只知埋头拉车,要时刻思考方向对不对;确认方向正确之后,要时刻思考现在的拉车方法是不是最佳方法管理的核心第一是方向正确,第二是找到达成目标的方法,第三才是组织实施。


原文:http://weibo.com/1233536692/z61n9zBSG;
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zhuo      2012-11-20 14:36
要点: CEO工作重点   CEO做什么:找人、找钱   现金流   一定要雇一流的人   以愿景、共同价值观及目标来进行领导   找方向、找方法   直击事物本质能力   
【创业CEO:CEO的工作】一个CEO只需要做三件事情:设定公司的长期目标 (Vision) 与策略,并且明确的与所有利害关系人 (Stakeholders) 沟通这些目标与策略;吸引并且留下对公司而言最棒的人才;确认银行里永远有足够的现金.创业 CEO 必须要把这三件事情越做越好,而其他的事情则越做越少 创业CEO:CEO的工作 欢迎来到“创业
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zhuo      2012-11-20 08:36
uxworks 昨天请Mark Kawano(前苹果设计师、布道师)来创新工场分享,聊了很多设计和管理的话题,其中一条让我印象特别深:在苹果,用户测试不意味着找一些用户来聊上一小时,而是[y]让最热爱和了解产品的人去做这个产品[/y],比如让玩音乐的人去做音乐产品。Mark爱摄影,他在苹果开始的时候就是做摄影产品的设计师。