[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 人性   深刻理解人性   双赢   王利芬   直击事物本质能力   自身素质要求   
【王利芬:我看到的顶级的商人都有四个独特能力】第一,对人性的深度洞悉。第二,对信息中包含商机的超级解读能力,第三,一针见血直逼事物本质的能力。第四,知道合能赢能大,独会小会死这个原理。

何巨: 没错,这几点都很关键。自己刚刚创业的时候就把人性看得太乐观,呵呵,吃了很多亏,现在回过头来看,无论创业和投资都是和人打交道,必须明白人的各种需求,只有大家都爽才能做成事,大家同意吗?
原文出处:http://weibo.com/2274459414/z0kqT1TN9;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 让团队都能看到目标和愿景   王利芬   愿景的力量   
【王利芬:愿景的力量】创业最累的是,你看到了前方的道路还不够,重要的是你要让团队也看到实看到就实属不易了,让其他与你不同的人看到更不易。当你的团队成员相信你,他们哪怕一时看不到,只要跟着走也没有关系,就怕那些自已看不到但又不全相信别人的人,每走一步都有疑问,大家走起来就比较费力。
原文出处:http://weibo.com/1193725273/z0kG6wklx;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长
要点: 王利芬   与人相处   
王利芬新浪个人认证 :失去朋友的原因:第一,有意或无意流露出你对朋友的轻视或者贬低他的价值。第二,你所说的常超过你所做的。第三,你的朋友在困难中你当作没看见。第四,你常常夸大你对别人帮助的重要性。第五,你背地里说朋友的坏话。第六,你常常把朋友的帮助当成理所当然的事。第七,你常常与朋友较劲一比高下。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yFPXsaIOD;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长
要点: 认知世界   王利芬   
王利芬新浪个人认证 :你认知世界比较真实的信息源:第一,你自已的亲身经历。第二,你的家史和你父母这辈子的生活。第三,旅行。第四,你的好朋友告诉你的知心话和他或她周围的人和事。第五,各种野史和传记。第六,跟坐过牢的人和到过死亡边缘的人闲聊。第七,纪录片、世界优秀电影和文学作品。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yFFYG8fmO;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 沟通能力   王利芬   细节决定成败   
王利芬新浪个人认证 :与人打交道的方式的选择决定了许多事情的成败,而打交道的方式由许多细节构成,魔鬼都在这些细节中。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yFC9Pnb6g;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 沟通能力   王利芬   
王利芬:沟通是要听出没有被说出来的东西】听出来没有说出来的东西才是信息中重要的部分,也是决策关键,但听出这个需要对所指事件人物和背景的深入了解和把所握。在我看来,所有交流中最最要命是就是要正确地理解这个没有被说的部分,这就是为什么在一个你并不熟悉的文化中交流达不到应有的效果。
原文出处:http://weibo.com/2268916473/yEL6mgVyW;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 开会效率   王利芬   
开会要有效率应注意:1,要有明确的议程。2,要有能控场的主持人。3,针对提出的问题有明确的结论和做法。4,需要进一步讨论的事项要开专场会并做出结论。5,会议期间不允许接电话。6,内部会议说话最好直接了当避免客套。7,参会者要提前准备发言内容。8,就事论事,理性沟通。9,参会者都要发言。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yz8BphHL6
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 经验教训总结   王利芬   现金流   
王利芬 :创业公司最常见的死法,就象人死是断气一样,公司死是现金流断流。1.产品服务都不好时大打广告;2.公司还未成形还未基本定位,就花钱做市场和品牌;3.做出错误的决策,浪费人力物力资源;4.创业型小公司非摆出大公司的做派,做精致的公司介绍手册等;5.无实质性必要的快速扩张。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 积累人脉   王利芬   
王利芬新浪个人认证 :最最能积累人脉的条件:第一,你的业务能力超棒;第二,诚信诚恳做事认真; 第三,你的视野广见地独特跟你交往有价值。第四,愿意帮人不自私。这四项是所谓人脉的基础,有一些年青朋友为人脉会化大量时间参加各种活动换名片其实是本末倒置,无能无主见无观点永远不会有什么人脉,当然家庭背景另当别论。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点:   创业起步   王利芬   周鸿祎   
王利芬:这段话对创业者是很好的提醒:周鸿祎 :创业至少需要9年:3年摸索,3年深抓,3年爆发增长。1. 许多你仰慕的成功企业其实都是熬出来的。2. 不要期望超常规提速,不要陷入成功的幻觉,不要为抢规模、抢上市连毛利都牺牲掉。3. 违背了最基本的商业规律,最后就会被最基本的问题绊倒
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yyrQi4BKt
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业起步   王利芬   
王利芬:作为创始人创业前三年:1大概知道跟各种人打交道的方法。2基本知道了市场的残酷性。3初涉了资本的含义。4知道自已的局限和无能。5能悟到商业和交易的本质。6做事会有一定的方法。7如果善于总结的话会知道公司做好的基本要素。8更深懂得人性。9基本找出公司发展的大体方向。
原文出处:http://weibo.com/1233536692/yyCXYpzEE
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