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kedoucao
我和我的团队 加关注
团队建设，创业感悟
228
要点 		91
原创 		127
摘记 		576
推荐值 		16
注释
[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 管理天条   
小公司的6个管理天条
1.由点及面式定战略；
2.跟我冲而不是给我上；
3.只做最低限度的规范化管理，以奖惩分明作为管理核心；
4.精兵简政。。。宁用一个精兵忙死，不用三个孬兵乱死；
5.老事儿定指标精细化管理，新事儿设目标鼓励试错；
6.先打样再推广，大样不怕慢，推广必须快。
原文出处：《创业36条军规》p201;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 创业   调整   
创始人最重要的工作，是要退出画面看画，搞清楚自己是在坚持还是维持，该坚持就坚持，该调整就调整。
原文出处：《创业36条军规》P263;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
毕马威被挤出中国前四
作者: 鲍大雷 时间: 2013年07月12日 来源: 财富中文网
位置： 专栏>>中国会计思考
中国国内注册会计师事务所百强最新排名出炉，毕马威被国富浩华和罗申美合并成立的瑞华挤出了前四的行列，掉到了第5位。四大在中国会计师行业的垄断局面被打破。
中国注册会计师协会（Chinese Institute of CPAs）公布了国内注册会计师事务所百强排名。其中的一大亮点是毕马威（KPMG）跌出了前四，被瑞华会计师事务所（Ruihua China CPAs）取代。瑞华由国富浩华（Crowe Horwath）和罗申美（RSM）两家会计师事
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原文出处：http://www.fortunechina.com/column/c/2013-07/12/content_165695.htm;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 回复求职落选的人   
如何回复求职落选的人？
作者: Harrison Monarth
时间: 2013年07月11日 来源: 财富中文网

调查显示，只有4.4%的求职者收到过招聘人员给出的具体反馈。招聘经理之所以保持沉默，有时候是为了避免因为被求职者抓住口实，惹上官司，但更多的时候只是单纯的因为懒。事实上，巧妙地告诉求职者落选的原因不仅能帮助求职者，而且也会给用人单位带来好处。
经过数周的申请、面试和等待，当申请人收到一纸苍白空洞的拒绝函时，结果会怎样？

如果完全不给他们任何反馈，不解释为什么他们
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原文出处：http://www.fortunechina.com/management/c/2013-07/11/content_165561.htm?id=mail;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 脚踏实地的技能与劳动   思想要能落地   
意大利都灵大学校徽：一只饿死的鹰和一匹剥皮的马。那只鹰练就过硬的飞行本领，却在飞行中饿死了，因为它忘了学习觅食的技巧；而那匹马因贪吃饲料，喂肥后剥了皮。校方以此警示学子：真正能把人解救出来的是脚踏实地的技能与劳动，而不是幻想。思想要能落地，心态需时常归零。
原文出处：http://weibo.com/shangyeyulu;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 管理哲学   
【管理哲学】 1、别试图教猪唱歌，不但没有结果还惹猪不高兴! （选材很重要）； 2、别跟傻瓜吵架，旁人会搞不清楚，到底谁是傻瓜！（注意自身价值）；3、一分钟有多长？这要看你是蹲在厕所里，  kedoucao注：太逗了！！   (2013-05-10 10:56)  评论 (0)    还是等在厕所外。
原文出处：http://www.weibo.com/u/2526902503;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 带队   领袖   
无信，无利，无情，因此无追随。
原文出处：《公司的坏话》p111;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
英雄不论出处，流氓不论岁数。
原文出处：《公司的坏话》p34;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 咨询顾问不同阶段的境界   
初级咨询顾问谈技术、操作；中级咨询顾问谈组织、实施；高级咨询顾问谈方案、设计；顶级咨询顾问谈情感、认同。
原文出处：亮在与一造船公司总会聊天时的总结;
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in《 我和我的团队 》
忽悠无止境。
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 专注、反省、学习   
【加速成功的好习惯】1.保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。2.做事专注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深、做透。3.执行力。不仅知道，更要做到！4.学习的习惯。学习是最便宜的投资！5.反省的习惯。“事不过三”，经常反省自己的得失，会使自己成功得更快一些！
原文出处：http://weibo.com/shangyeyulu;
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in《 我和我的团队 》
很有意思。
zhuo [ 摘记 ]
【带队伍的四项基本原则】1）跟着你的人有饭吃，不穷困潦倒；2）大家觉得将来有机会能吃大鱼大肉；3）从吃饭到吃肉的大概路径靠谱，大家觉得在这条路上都能有活干；4）定期休整的时候，不定期改善伙食，也尝尝肉腥，让大家看到吃肉的希望越来越大，路径越来越清晰，自己花的力气没白费。
创业笔记    2012-12-01 22:19 推荐(28)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
第5点我们做的挺好。
现金流的问题一直困扰我们，感觉第一年最重要的是解决营运资金。
拓展市场是明年初的重点，要主动维护现有客户，要主动拜访合伙人“推销”自己。
zhuo [ 摘记 ]
【创业者如何熬过第一年?】1.别随便招人；2.持有现金；3.获得客户并跟进；3.保持健康，否则必败；4.每周犒劳一次员工；5.马上解雇态度消极的员工；6.对每个客户都要过度承诺，并过度实现，仅限第一次；7.别轻易委任销售主管或经销商，你自己就是；8.抢竞争对手的客户。
创业笔记    2012-12-13 12:36 推荐(12)    转记(1)    评论(2)
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in《 我和我的团队 》
今年，自己最大的转变：以前是在做某件事之前会想，做了后，自己会怎么样？现在是会想：做了后，我们的团队会怎么样？
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 心态决定未来   
三个工人在砌墙。有人问：“你们在干嘛？”A没好气地说：“没看见吗？砌墙！”B抬头笑了笑：“我们在盖楼。”C边干边哼歌：“我们在建设一个新城市。”10年后，A依旧在工地砌墙；B成了工程师，在办公室画图纸，；C是前两个人的老板。心态决定未来，很多时候，你手头的小工作会是大事业的开始。  kedoucao注：想起了两个门童的故事   (2012-12-06 11:08)  评论 (2)    
原文出处：http://weibo.com/u/2526902503;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 付诸行动   
Done is better than perfect.
原文出处：百度的理念;
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 分级管理   老大不该管的事   授权放权   
一个小老板的日常管理

导语：创业家网专栏作者，中陛资本合伙人@丁辰灵 今日在微博发布一条长微博：【强烈推荐：一个小老板的日常管理】非常实用，接地气。内容包括：1. 小公司如何留住骨干;2.关于授权;3.有的钱不能省;4.关于招聘;5.老板尽量唱红脸;6.公司里的亲戚;7.当老板和开车;8.学会说“不”;9.财务制度;10.政策的制定;11.分红与年终奖;12怎样涨工资。创业者必读! 在新浪微博被王利芬等转载，截止发稿转发超过4000。创业家网在百度搜索中找到此文，但原作者不详，此文对创业者非常有帮助，请原作者私信@创业家杂志。以下为长微博全文：

1. 小公司如何留住骨干

这些
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原文出处：http://www.stefg.org/NewsDesc.aspx?docid=10531; http://weibo.com/1890124614/z7ZICga70;
2012-12-05 16:05    转自 zhuo
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 点燃火焰   利用时机   

【乔布斯以苏格拉底为师】1.最好的导师不是告知答案，而是向人提问。2.管理不是灌输，是点燃火焰。3.人人身上都有太阳，关键是让它发光。4.了解你的朋友，便知道你是怎样的人。4.人可以犯错，但不可犯同一个错。5.成功者并非最具才华，而是善于利用任何时机。6.谦逊是根，所有美德都由此滋生！
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in《 我和我的团队 》
大学生刚毕业很难有真正的职业规划，大胆尝试，没什么不好。试过，才知道什么是自己喜欢的、擅长的，但在尝试的过程中一定要思考这个问题。
kedoucao ： 校园招聘宣讲
要去做校园招聘宣讲。以前听过的宣讲几乎都是企业实力的宣传，想想我们所、我们部门好像真没有什么值得特别吹嘘的地方，就想着和大学生聊点“脱俗”的话题。凭空想象总是不靠谱的，于是问了一些刚毕业的小同学的想法。
A：其实同学们不怎么愿意听企业沿革、企业品牌的宣贯，还是最关心待遇。
B：大家关心工作能不能让自己学到东西，让自己成长。
C：想了解企业文化，会不会大家互相帮助、会不会组织活动。
D：因为没有真正步入社会，希望了解工作之后的生活状态。
E：想知道自己能不能胜任这份工作，怎么才能得到用人单位的重视。
F：想了解做这份工作有前途吗。
有了基本思路，这次就去做个“知心姐姐”吧。给应届生留下深刻印象的，未必是企业的实力，换个角度，走进学生们的心。
我和我的团队    2012-11-21 15:47 推荐(44)    转记(1)    评论(5)
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[ 摘记 ]    in《 我和我的团队 》
要点： 和应届生分享   教育的本质   
李开复：“如果我们将学过的东西忘得一干二净时，最后剩下来的东西就是教育的本质了。” 这是心理学家和教育家B. F. Skinner的名言。所谓“剩下来的东西”，其实就是自学的能力，也就是举一反三或无师自通的能力。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/yDoAxxRKd;
2012-11-21 18:54    转自 zhuo
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