zhuo [ 摘记 ]    2012-08-25 17:19      对所有人可见

in 个人笔记本 创业笔记      对所有人可见

要点: 核心竞争力   核心员工   人才培养机制   员工关怀   

【CEO必鉴:员工不是你的财产】1.所有的员工都将是离职员工,不要总指望着员工会跟随你一辈子,都只是阶段性成为你的员工而已;2.员工是社会人,不是公司人,更不是公司的财产;3.用人和依赖人,是完全两回事;4.人才不是公司的核心竞争力,快速的人才培养机制才是核心竞争力。via李响---在路上

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zhuo      2012-08-25 17:19
要点: 自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【创始人赢在哪里】1.领导力:天生就要做老大的人;2.屈伸力:能站着做孙子的人;3.学习力:具有与众不同思维方式的人;4.优势力:有大优点也有很多缺点的人;5.驱动力:能激情燃烧不达目的誓不罢休的人;6.意志力:能在多次失败后站立起来的人;7.决策力:能做艰难决定并敢于冒险的人。
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zhuo      2012-08-25 17:17
要点: 换位思考能力   立即反馈   执行力   直击事物本质能力   注重产品   注重用户体验   自身素质要求   
李欣dustin新浪个人认证 :判断早期项目创始人的方法。(1)看他如何管理时间,是否深入一线,花在用户/产品和团队建设上的时间比例如何。(2)向其布置合理任务,评估其执行速度和反馈方式。(3)设法直观了解其在重大压力下的表现。(4)验证其换位思考和直击事物本质的能力。