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zhuo
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要点 		74
原创 		1206
摘记 		2981
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注释
in《 创业笔记 》
2015-4-19 清华，创业分享，爱空间，陈炜
与其更好，不如不同。

打造爆品的三点：
1、标准化
报价标准化，工序标准化，管理标准化。

2、极致
爱空间：仅需20天，仅需699元/平米。

3、用户参与感
建社区，用户群。

好产品是演化出来的，不是规划出来的。

唯有爱，能改变。
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in《 创业笔记 》
产品上线慢？那说明产品不够简洁。
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in《 个人成长 》
刚才看到一个人QQ签名写的，感觉还挺哲理：
每个人都有不得不吃屎的时候，只是不要细嚼。
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in《 创业笔记 》
2015 startup
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in《 英语学习 》
merry-go-round 旋转木马
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in《 创业笔记 》
要点： 销售技巧   
一哥们在追一个女朋友，女朋友给他下了最后通牒：“没有奥迪A6和两层的别墅，就别来烦我。”
他苦笑。回家和爸妈征求意见。父亲抽了支烟，叹口气说到：“车好办，家里的劳斯莱斯卖掉买几十辆奥迪还没问题，只是这二层别墅，TMD咱总不能把这五层楼扒掉三层吧，太可惜了，你和她还是算了吧，天下姑娘多的是，没必要为了追她，咱家还得拆房子。
启示：在不了解客户的需求和实力前，千万别轻易报价
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in《 个人成长 》
人总是这样，旁观者清，劝别人的时候都一套一套的，自己遇到事的时候就不一定想得通。
所以我把劝别人的话记录下来，以备自己遇到事的时候，可以帮助自己。

一个团队最怕的问题就是小帮派，搞政治。爱扯闲话的人太多。
人往高处走，遭人嫉妒，风言风语越来越多，得学着面对。内心强大。
你想想，如果因为假消息伤心，那有多傻，而且反倒让小人得逞，中了小人的计。
这些事都不是你前面路上的重点，赶紧抛开，忙你自己重要的事。
你就想：你越被这些破事纠缠，就越中了小人的计，越让小人得逞，自己就越不值得，赶紧踢开是智慧。
其实我觉得你老感觉到“失望”，是因为期望太高。这些事在我看来都很正常，如果我遇到，我
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in《 创业笔记 》
"失败只有一种，那就是半途而废"
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in《 创业笔记 》
今日有感：初创公司人员结构一定要扁平，避免内斗。“谁搞政治谁走人”。
1、少设立人管人的职位。初期没必要，让大家一起朝着业务、朝着客户使劲就得了。少内耗。给员工多些自由，约定好工作目标，检查结果。不做监工！
2、少设立title，即便你需要一些特定的角色来做内部的管理和服务，初期也没必要给这些人搞个title，搞个“官职”什么的。把这些工作分配给这个人做就是了，没有title。
3、避免职责的重叠。尤其同级别的员工，一定要各自负责一件事，别重叠，别谁领导谁。营造一种氛围，大家各把一摊，做好自己的工作是唯一衡量标准。就像这篇文章里提到的 http://noter.cc/note/12467
4、员工需要服务，不要管理。
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in《 创业笔记 》
回想2011年2、3月间，我懵懵懂懂就拉着两个兄弟去创新工场聊项目找投资，什么产品都拿不出，只有一个宏大的idea, 宏大在这里绝对不是好事，弄了ppt，画了全景图，blah blah 自我陶醉。。。现在想来，奏是个初出茅庐的傻小子。
四年了，应该也有1万小时了，也许我有点入门了。
什么是创业？——我理解是 Start a business.
什么是信念？——我理解是 Build up something, and make things happen.
这两句看似简单，却耐人寻味，始终指引我前进。
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in《 创业笔记 》
如果一个产品和服务非常简单，但是能解决的问题却非常宽泛，那一定是个不错的机会。
产品非常简单：功能非常简单，简单到看着有些简陋，似乎都不好意思发布。但规律显示，简洁的产品让人着迷。也许它只有10个核心的页面，8、9个数据表。足以支撑很多的应用场景，具有丰富的想象空间。
希望guestbook即是如此。
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in《 创业笔记 》
引导员工对领导负责，对手头的工作负责，对企业负责不妥，不能让人信服。只要让他们对自己负责就可以了。。。我想也许我会这样跟兄弟们说：你真的想好你为什么离开了吗？这里的问题是不可以解决的？那到了新的公司，原来的问题能得到解决吗？（职场专家告诉我们，在原来工作环境中解决不了的问题，在新的工作环境中往往依然存在）。。。对于我们一个初创的公司，具备各种发展个人的机会和可能，你是否认同我们的方向。如果方向没有问题，那么这里有各种机会和可能，你能否自己看见和把握。初创公司意味着更宽松的管理环境，更多脱颖而出的机会。
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in《 创业笔记 》
中午干塞两窝头
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in《 企业互联网服务 》
寻找产业互联网的BAT

投资要点：
互联网20年来的发展主要是消费互联网的发展。而近年来互联网对产业的影响正在凸显，互联网主体已经逐渐渗透到企业和全产业链条、全生命周期，产业互联网时代已经到来。在产业互联网时代，优势产业平台将凭借对实体资源的把控，凭借互联网的力量实现对信息、交易、定价的全面把控。公司的价值将由收入、利润等财务指标延伸到客户数、服务能力和可扩展空间等互联网要素进行重估。

报告摘要：
消费互联网格局已定，产业互联网时代开启:移动互联网带来网络更快速的普及，虚拟化进程从个人蔓延到企业，企业成为互联网的参与者。行业经验、渠道、网络、产品认知
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in《 关于Noter 》
需求：
noter还不能通过记录的时间来搜索记录吧，比如我想搜X年X月的记录
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in《 创业笔记 》
2014.10.18 IT桔子O2O

slogan

市场规模=目标人群规模*消费频次*客单价

高榕资本，新基金
天图资本
戈壁投资

“向交易靠近”，找到利润点
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in《 英语学习 》
Love is like playing the piano - first you must learn to play by the rules, and then you must forget the rules and play from your heart.

我是想说，这个道理适用于各行各业。
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in《 关于Noter 》
noter是有个重复记录提醒的功能的。
我当初做noter的原因就是：1、需要记下来。2、重复的内容提醒。3、要点提炼。。。记文章还好，我以前有时候摘记一段话、一句话的时候，经常重复的内容重复记。
在用户添加新的记录的时候，noter会自动检查是否有重复的内容。包括在你的朋友的记录中是否有相似的内容，然后给你提示。。。用的过程中，目前有两个问题：1、对于英文的文章，由于英文单词的关系，匹配的算法不是很准确，会找到不是相似的内容。2，提示的速度跟文章的长度、还有网速有关系。文章越长分析的越慢。
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in《 关于Noter 》
我觉得noter的用处就是把学到的想到的，记下来，让自己积累；分享，再激发更多的思想涟漪，，，学习与思考，正是noter的初衷
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