Noter
zhuo
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原创 		1206
摘记 		2981
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注释
in《 关于Noter 》
刚才无意中看的一篇文章，《請不要再用長微博了》，跟Noter的初衷和观点一样
http://apple4us.com/2014/02/please-stop-picturizing-plain-text.html
含有关联记录 1 个
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in《 个人成长 》
20-30岁，我拿十年做什么？

一、这10年，一定要有自己的方向
1.没有方向感，是最要命的
2.不管起点有多低，都要坦然接受
3.围绕自己的兴趣爱好选择职业
4.做自己最擅长的事
5.从最容易实现的目标开始做起

二、这10年，要做哪些准备？
1.要过语言关
2.要有一样看家本领
3.掌握工作的全部
4.把知识变成能力
5.向成功的人学习
6.走在时代的最前沿
7.随时记下一闪即逝的灵感

三、这10年，要培养的几种能力
1.会大会小会来事
2.把话说到点子上
3.抓住问题的关键
4.不放弃，不抛弃
5.控制自己的情绪和行为
6.站在对方的位
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in《 创业笔记 》
也许，创业中我只适合做产品demo，一到推广、找人、融资的时候，毫无头绪 :(
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in《 创业笔记 》
对知乎的分析，嗷嗷有血有肉！推荐阅读。。。“和知乎在一起”。。。
zhuo [ 摘记 ]
四问知乎黄继新：慢公司下一步

钛媒体记者对知乎团队进行了一次探访，围绕知乎的核心价值“用户”和“社区”，COO黄继新直面知乎难点与痛点：如何做大用户群？小而美生出“大而美”的理想如何兑现？高质量内容生产的核心竞争力如何维持？离钱还有多远？

【葱葱/钛媒编辑】第一次见到黄继新是在一席的演讲现场。上场前，一身休闲装的他坐在台下昏暗的灯影中，略显紧张；登台后的他，俨然是一位技巧娴熟的演说者，语速快，并懂得控制演讲节奏。短短20分钟的演讲，席间掌声不断。

他在题为“我们为什么需要社交网络”的演讲中提出，社交网络发达的原因是用户需求“被认可”，而“所有人都希望被认可
……未完，查看全文……
创业笔记    2013-05-23 15:30 推荐(63)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
总结得太好了！教科书一般，嗷嗷干货，墙裂推荐。是产品经理的一定共鸣。
zhuo [ 摘记 ]
舒迅：产品经理必读的九步法

【舒迅：产品经理必读的九步法】①产品满足用户的哪一个核心需求？②产品独特性是什么？③分解用户 ④变成用户 ⑤确定角色成就，找到产品如何满足不同角色的成就感 ⑥确定用户需求满足过程中的关键点 ⑦提升关键点的转化率 ⑧形成闭环，让产品能够自我成长 ⑨大干快上，迅速迭代。

谨以此文献给梦想改变世界的人

舒迅

多年以后，当我面对那些年青的产品经理，我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年，我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM，当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子，十年之后，朋友招聘PM，开出的月薪和我十年前一
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创业笔记    2013-04-28 09:21 推荐(57)    转记(1)    评论(1)
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in《 关于Noter 》
提得太好了，每个都记下了。这几个应该都能满足。多谢多谢！ // @kedoucao：noter用户体验：1.“要点”提炼时的书写，两个词/观点之间能不能不用英文分号？用个空格或者不用中英文切换的标点；2.目前只有摘录的文章可以标注行间注释和待办事项，应该在原创文章中也设置此功能；3.点击进入一篇文章阅读完之后，最好可以直接点击“上一篇”“下一篇”，这样就不用返回上级目录在看相邻文章了。
zhuo [ 摘记 ]
刘强东：创业成功最简单的标准是为客户创造价值。创业家是这个国家最宝贵的财富，比那些政治家、经济学家等都要伟大得多。做任何一个商业模式，一定不要忘了我们到底能够创造什么价值，不要忘了用户体验，一旦你的商业模式不能创造价值的话，注定是失败的。
创业笔记    2013-03-21 08:30 推荐(47)    转记(1)    评论(2)
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in《 个人成长 》
别地看到的，虽然我还不知道阿城。
zhuo [ 摘记 ]
“知道而不显出，是一种修养。”（阿城）
个人成长    2013-02-26 09:20 推荐(30)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
不要让任何人告诉你：你的梦想不实际
zhuo [ 摘记 ]
李开复 新浪个人认证 微博会员： 不要让任何人告诉你：你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际，而是为了给你的人生带来意义和快乐。
创业笔记    2012-08-25 16:24 推荐(46)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
wow, 你的这个现实版的例子太棒了，值得借鉴。。。。赞实例！
kedoucao ： 看房子的时候，有两次，想看的房子因种种原因没人开门，销售小伙就去敲同户型邻居的门，我总是觉得打扰别人不妥试图放弃，小伙却坚持。一般，敲三、四户，一户会骂人、一两户会平静表示拒绝，一户会开门让我们进去看。我最终就是从这小伙这里买了房子。
心灵的抽屉    2012-12-13 13:46 推荐(24)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
严重鼓励年轻人尽早试错！越早试错代价越小。
kedoucao ： 大学生刚毕业很难有真正的职业规划，大胆尝试，没什么不好。试过，才知道什么是自己喜欢的、擅长的，但在尝试的过程中一定要思考这个问题。
我和我的团队    2012-11-21 19:12 推荐(20)    转记(1)    评论(1)
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in《 摄影笔记 》
要点： 黑白摄影   
黑白摄影师收录
Cole Thompson: http://noter.name/note/10607
David Fokos: http://noter.name/note/10609
关联记录：
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in《 关于Noter 》
好记性不如烂笔头；烂笔头不如用Noter.
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in《 创业笔记 》
牛人几句话揭示了一套艺术创作的方法论。同时，我觉得它适用于任何创造的过程，同样适用于产品创新。
要点一：干活，coding，执行。
要点二：Review, 润色，细节完善，精益求精。
要点三：探索讨论、校正大方向。
要点四：日复一日。即，必须每天反复，过程中会有枯燥、寂寞、困难、绝望……，但是，一定要坚持！
zhuo [ 摘记 ]
冯小刚 新浪个人认证 ： 白天拍戏，晚上剪片，最过瘾的是，剪完一场戏拉着摄影和美术一起调画面。首先把色饱和降50%，然后压亮度，加反差，最后调色倾向。再然后就喝着制片人送的红酒讨论大方向。日复一日。今天话题是，千万别按着史诗的路子拍，因为最伤害这部影片的就是诗意。最不能被忽略的就是从苦难中生长出来的幽默。
创业笔记    2012-10-24 16:02 推荐(10)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
要点： 团队文化和氛围   
如何能构建起这样一种团队氛围和文化：平等、互助、分享、开放讨论、激情、活力、创新、快乐。
需要什么样的带头人？什么特质的成员？什么样的培育制度？
一切有助于这种文化形成的事情都应获得鼓励和批准。
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in《 创业笔记 》
回复 @kedoucao: 真是羡慕你的经历啊，我早就说嘛，在董事会总和高管接触，学习经历过的完全是我们底下没机会接触的。。。这里说的合理的股权结构，我理解有两点：1，对于贡献相似的创始人，应该有相似的股份。出钱也好，出技术也行，避免利益不均。2，尽早为员工期权留出份额，以便吸引优秀的人才。另外，3，创始人必须有控制权，不能出让了大部分股份，或者股份分配太分散。
zhuo [ 摘记 ]
【曾李青：什么样的创业公司容易失败】1、跨行创业；2、创始人不和睦；3、综合素质不高或者核心能力不强；4、大学生创办的（缺乏管理经验）；5、不能专注做好一件事(腾讯早年只做了一件事——QQ)；6、股份安排不合理；7、创业者盲目乐观或封闭，不和投资人交流；8、太高调；


曾李青：什么样的创业公司容易失败

　　跨行业创业的公司。比如原来做游戏的人要做电商，原来做互联网社区的要做游戏。可能有人会说，“曾总，这个不对，当年腾讯创业的时候也跨行业了。”对，但不要忘记腾讯最早也参与了深圳电信的互联网建设。而且我们创业的时候，互联网行业刚刚开始，现在这个行业比较成熟，如果你进行
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创业笔记    2012-10-23 18:37 推荐(17)    转记(2)    评论(2)
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in《 关于Noter 》
下午忽然间看到这条微博。忽然想到，和 Noter 有点联系。Noter 有一些个人学习记录与分享的意思！这是 Noter 的方向吗？？？！！！
zhuo [ 摘记 ]
徐小平新浪个人认证 微博会员：同意这个分析，e-Learning是未来。无非是多久的未来而已。

李开复新浪个人认证 微博会员：互联网能颠覆学校吗？Udacity CEO Sebastian Thurn说：「互联网颠覆了媒体、出版、广播、视频。只有教育依然在陈旧的教室中进行。而且，课堂学习的很快就过时，并且欠缺趣味性、互动性，价钱昂贵，老师主导」他认为应该是学生主导、互动模拟、廉价民主、终身学习的平台。#mdcc#
关于Noter    2012-10-19 17:10 推荐(10)    转记(1)    评论(1)
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in《 创业笔记 》
要点： 给产品一个灵魂！给产品一个思想！   
给产品一个灵魂！给产品一个思想！--让死气沉沉的产品躯壳鲜活起来，感染用户。不停留在物质产品的层面，在思想、意识、精神、文化、生活方式上找到了定位和卖点。有品牌文化。就像人交人，也喜欢有思想的人。
zhuo [ 摘记 ]
营销大师菲利普科勒论“销售”：星巴克卖的不是咖啡，是休闲。法拉利卖的不是跑车,卖的是一种近似疯狂的驾驶快感和高贵。劳力士卖的不是表，是奢侈的感觉和自信.希尔顿卖的不是酒店，是舒适与安心。麦肯锡卖的不是数据,是权威与专业。你知道自己公司在卖什么吗？
创业笔记    2012-10-18 08:44 推荐(16)    转记(1)    评论(3)
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in《 关于Noter 》
回复 @kedoucao: 是啊，就是为了把每个人手头有价值的东西分享出来，才有了noter
zhuo [ 摘记 ]
Google创意总监Tom Uglow：科技激发创意仅需五步

Google一直以来就以富有创意闻名，Google内部有这么一个“福利”：每位员工每周都可以抽出20%的时间用来做自己想做的喜欢做的事情，让灵机一动的想法有机会变成现实，也许正是这样自由的氛围成就了Google不断推出新产品新创意的能力。

今天，Google中国在清华科技园的办公室举办了一个小型的交流讨论活动，Google创意总监Tom Uglow跟大家分享了一些Google在生产和实现创意，创意带动营销方面的一些经验和案例，值得我们学习和参考。在Tom Uglow看来，创意在技术能力的进步的
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创业笔记    2012-10-12 10:47 推荐(18)    转记(2)    评论(4)
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in《 Be A Cool Daddy 》
回复 @kedoucao: 不过话说有主见这事，有时候会很让家长头疼，毕竟有些事情上娃不懂事。家长如何把握分寸？
zhuo [ 摘记 ]
我教育孩子的观点也在不断更新，最近我们全家的共识是这样的：1）旅行比上课重要。2）主见比顺从重要。3）兴趣比成绩重要。4）良知比对错重要。5）幸福比完美重要。6）信仰比崇拜重要。7）成长比赢输重要。8）察己比律人重要。
Be A Cool Daddy    2012-10-12 00:40 推荐(27)    转记(3)    评论(5)
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in《 Be A Cool Daddy 》
我们家以前也说起过类似观点，少给孩儿们报那些个学习班，那钱不如多带孩儿出去旅行，阅历才是真的财富！
zhuo [ 摘记 ]
我教育孩子的观点也在不断更新，最近我们全家的共识是这样的：1）旅行比上课重要。2）主见比顺从重要。3）兴趣比成绩重要。4）良知比对错重要。5）幸福比完美重要。6）信仰比崇拜重要。7）成长比赢输重要。8）察己比律人重要。
Be A Cool Daddy    2012-10-12 00:40 推荐(27)    转记(3)    评论(5)
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