Noter
zhuo
创业笔记 加关注
426
要点 		52
原创 		925
摘记 		2326
推荐值 		67
注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
天使湾创投：为什么YC的投资模式在中国需升级？

作为一个大胆、激进的早期风投，YC 通过极小的投资金额和庞大投资数量控制、分散了风险，并成功推出了 Airbnb、Dropbox 等数家明星公司。但在国内，最早借鉴 YC 模式之一的天使湾最近却对其投资计划、即他们的“聚变计划”进行了重大升级，由原来的 20 万 8% 的标准投资改成更为弹性的、上限为 100 万的种子投资，最高所占股份不超过 10%——也就是说，种子项目理论上也可以达到千万的估值。

这个变革背后的逻辑是什么？以下是我跟天使湾负责人的对话：

1.一开始为什么要借鉴YC模式，理由是什么？看重这个模式的
查看全文
原文出处：http://www.36kr.com/p/203341.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
优秀的老板是怎样炼成的？

【导读】从一个创业者转变为成功的老板，究竟要经过哪些磨练？著名天使投资人凌代鸿为你揭开其中的奥秘。口述：凌代鸿（旦恩创投创始合伙人）

企业成长曲线中有一个非常可怕的谷底叫死亡谷，70%~80%的创业企业都会在这里死掉。死亡谷是漫漫黑夜，不知道何时能出来，所以是一条虚线。

在这段时期，你的合伙人要具备两大特征：第一，能负责产品和技术;第二，有非常好的资源可以搞定天使客户。否则的话，这个合伙人的价值不大。现在流行的看法是：最好有两三位联合创始人，这样能力的覆盖范围会更宽广。

在渡过死亡谷的时期(A阶段
查看全文
原文出处：http://www.iheima.com/archives/47327.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
1.失败了，什么都是狗屁；成功了，狗屁也是战略；2. 成功=努力+机遇 谁能控制你的运气？3. 很多人一辈子没有喝到美酒，是因为他永远不肯喝苦酒；4. 面对失败：学习许三多，不抛弃不放弃；5.坚持是人最重要的能力。6.创业经历四个字：死里逃生。
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
七仙女在湖中洗澡，八戒很想看。他想仙女喜欢鲜花，便摘鲜花大喊，快来看呀！仙女不为所动。唐僧朝湖面轻声道：施主，小心鳄鱼啊！众仙女们飞奔上岸。启示：你常希望发现客户最喜欢什么来解决客户的快乐问题；你更应学会发现客户最担心最害怕什么，来解决客户的忧虑问题。
(4)    转记(1)    评论(1)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： Paul Graham   
硅谷创业教父Paul Graham的创业洞见
Paul Graham on Building Companies for Fast Growth

Paul Graham 的科技创业加速器 Y Combinator 已经塑造了许多包括 Dropbox、Reddit 和 Airbnb 在内的重量级创业公司。这位创业圈的大牛就创业公司成败的原因、选项目的标准和方法、创业公司的增长、乃至创业的前景等问题分享了一些真知灼见，全文如下。

为什么有些创业公司能够成功而有些却失败呢？

创业公司死掉是因为他们耗尽了资金。那么他们是如何耗尽资金的呢？有时候，是因为销
查看全文
原文出处：http://www.36kr.com/p/205762.html; http://www.inc.com/magazine/201309/issie-lapowsky/how-paul-graham-became-successful.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
"还有7天，我们硅谷见！" —— 写给36氪硅谷开放日

整三年前，刚到美国，心心念都是纽约浮华大都市的纸醉金迷。作为一个爱热闹，爱折腾的孩纸，硅谷实在是一个八竿子都打不着的地方。在卡耐基. 梅隆这个 Geek 大本营，“Geek”是一个我想要去极力撇清关系的标签。

整两年前，在纽约面试某一家咨询公司，住在时代广场的 Hilton，似乎离理想中纸醉金迷的生活更近了一步。依旧清晰记得，面试前的一天晚上，在 broadway 和 7 街的十字路口，身边纽约特有的 J Walker （不看路灯就过马路的人） 匆忙、疲惫且警惕的脸，让我突然觉得，用透支换热闹，不值得。纽约热闹躁动后的空虚寂寞
查看全文
原文出处：http://www.36kr.com/p/205665.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创业案例   
啪啪的“大跃进”：李开复帮了不少忙 100万用户不叫事

　　还记得那些爆红的APP吗？它们中有很多已如流星划过夜空。单一的产品，要想活得有滋有味，难。我们将推出APP爆红后系列报道：《唱吧未衰：做造星平台》、《陌陌织网：忘掉“约炮神器”》、《啪啪“大跃进”：“奔亿”的理想与现实》……

　　爆红的移动产品想要延续生命力，所面临的基本问题不尽相同——如何把零散短期的社交行为变成长期稳定的社区，具体方式又各异：陌陌是通过向群组社交转型来稳定用户，让一对一的社交变成一对一加群组的社区；唱吧则是通过打榜以及与线下选秀结合的方式激发用户的原创，打造线上的“超级女声”
查看全文
原文出处：http://news.chinaventure.com.cn/14/7/1377566495.shtml;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
加入创业公司前要问的七个问题

　　亲爱的安妮：我父亲把您的一篇专栏文章发给了我。文章说的是毕业后如何找工作，但我还有一个问题。今年六月，我即将取得计算机科学专业学士学位，到目前为止，我收到了两份工作邀请。其中一份来自一家成熟的大型公司，公司有一个知名品牌；而另外一份则是来自一家成立仅有五年的小公司，公司主要业务是销售一款创新软件产品。

　　我很想为那家初创公司工作，因为听起来在那里工作会很刺激。在我看来，另外一家公司虽然风险要小很多，但却略显枯燥。而我的朋友们都告诉我，五分之三的创业公司最终都以失败而告终。我也不知道去大公司工作是否就意味着更保险。我该如何判断，几年之后，这家初创公
查看全文
原文出处：http://bschool.sohu.com/20130321/n369675358.shtml;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
互联网的本质：用户利益大于商业利益

毛泽东曾经有句著名的话——“从群众中来，到群众中去。”《毛泽东选集》第一卷开首就提出：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题。”2010年的夏天，我写了一篇博文，题目是《从用户中来，到用户中去》。在这篇博文里面，我借鉴了一下《毛选》的说法：“对于做互联网产品的人来说，‘谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题。’”

于是，网上就有各种说法，说我是“活学活用毛泽东思想的学习标兵”，我哪里有这么高的高度呀。甚至有人伪造我的内部信，把我说成是一个毛泽东主义者。其实，像我们70年代
查看全文
原文出处：http://www.techxue.com/portal.php?mod=view&aid=4751; http://blog.sina.com.cn/s/blog_49f9228d0100ktou.html; http://blog.sina.com.cn/zhouhongyi;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 雷军   
雷军：40岁重新再来 没什么大不了

他有一个梦想，写一套软件，运行在全世界每台电脑上。
他和同事合著的《深入DOS编程》，让程序员工作时须对照多本编程资料的历史一去不返。

他有一个梦想，办一家全世界最牛的软件公司。

金山的快译、画王、毒霸、单机游戏、网游等，无一不是他和他团队的努力，金山WPS更是成了民族软件的希望。

追梦的道路上，雷军在40岁前已做了太多事：卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但他说，18岁时的理想一直没实现，心里不踏实。

年过40岁的雷军说，如果输了，这辈子就彻底踏实了。

于是，“小米”诞生了。

7月4日，坐在自己小米的办
查看全文
原文出处：http://www.iheima.com/archives/47204.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
中国互联网重大死亡名录 TOP10

10.中华网

中华网作为中国首家赴美上市网企，已于美国时间2011年10月5日申请破产保护。

中华网作为第一只打着中国概念的互联网股票登陆纳斯达克,其股标代码就是China,在中国互联概念，以及域名的炒作推动下，中华网迅速成为资本市场的宠儿，市值一路飙升。可惜，中华网这个靠概念炒作起来的公司空虚无物，只有靠收购来扩展自己的业务，在经营时却毛病重重，甚至连一个邮箱产品都做不好。

“当潮水褪去，你总会知道谁在裸泳”

2011年十月份，在中华网提交破产申请之前，中华网最后一笔成交价为0.4374美元，而在2000年顶峰
查看全文
原文出处：http://www.iheima.com/archives/47585.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
“打赏”，一种互联网赚钱模式的流行

打赏，这个被忽略的互联网赚钱的方式，慢慢的流行起来。

网文界出了件大事儿：“网文圈第一个亿盟主诞生了！狂热读者人品贱格为让网络写手梦入神机夺冠月票榜，豪掷100万元打赏。读者姓林，福建人，24岁，食品行业生意人，喜欢看网文。他称不是炫富，而是憋了一口气，“只是想爽一下而已”。“

在梦入神机新书《星河大帝》的贴吧里有专门的介绍此次打赏的来龙去脉，以及对于这位读者打赏的金额做了更正，因为不是100万，而是“158万“..

在贴吧的介绍帖子里，介绍了梦入神机和粉丝和烽火戏诸侯的粉丝在纵横中文网的月票榜上斗气的过程，以及这位网友的为什么要一掷
查看全文
原文出处：http://www.wumii.com/topbar/ZyH73HUR;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
创始人应是“双雄会”或“三剑客”

很多人问我，创业初始团队里有几个创始人合适？我创业过几次，也投资过很多创业公司，我建议两到三人是最好的组合。

美国的大片里的超人、蜘蛛侠都是孤胆英雄，而中国的故事里有“七侠五义”，有“桃园三结义”，甚至有“梁山一百单八将”，讲的都是几个志同道合的朋友，一帮人，合作办成一件大事。

找平衡

那么，是一个非常牛的人带领强大的团队，像“秦扫六合”一样，完成一个开创性的成功？还是让四、五个或者更多的人组成一个“史上最牛团队”来打天下？在我看来，第一种难度不小，因为世界上这种英雄难见其踪。第二种往往人多嘴杂，很难形成合力。因此，应该在中间找一个平衡
查看全文
原文出处：http://www.huxiu.com/article/18675/1.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
迄今见过最好的职业规划文章

　　一、选择职业

　　职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是“让别人去做某件特定
查看全文
(1)    转记    评论(2)
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
初创公司第一课--销售
有人说，创业的首要因素是创意，也有说产品，有说资金，也有说是团队……其实，销售才是创业者的第一课！销售，让这一切条件变成客户的价值；没有有效的销售，一切都是空谈。销售，不是销售人的事，是全员的事；甚至，销售不是一份工作，分明就是一种生活方式。好的销售，就是没有纠结，没有犹豫，最少心理能耗；好的销售，让人专注于目标，从容不迫。
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 公司使命   
李开复
好的公司使命：（1）索尼：扭转世界认为日本产品是劣质的看法，（2）微软：让每一个桌上都有一台电脑，（3）谷歌：整合全球信息，让人人受益，（4）福特：让每个家庭可以买得起汽车，（5）迪斯尼：让人们快乐，（6）阿里巴巴：让天下没有难做的生意。从这些公司的成果可以看出使命的效果。
原文出处：http://weibo.com/1197161814/A6h6p1NMm;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
今天读到两天关于 path 的句子：

“Do not go where the path may lead; go instead where there is no path and leave a trail.” --Ralph Waldo Emerson

"If you want to succeed you should strike out on new paths, rather than travel worn paths of accepted success."-- John D. Rockefeller, founder of Standard Oil Company
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
大公司对创业的驱动——36氪专访光速创业投资董事总经理宓群

本期我们的访谈对象是光速安振中国的创始人兼董事总经理宓群。在加入光速之前，宓群曾担任 Google 投资并购总监，负责 Google 公司在大中华区的公司并购和战略投资，投资的公司包括百度、大众点评、迅雷、天涯、赶集、MediaV、融360（点此去36氪+ 查看所有光速投资项目） 。此次的我们与宓群的对谈分为前后两个部分，前半部分他谈到个人的创业经历，以及由此进入投资领域时的经验分享，后半部分则有关 Google，类 Google 的大公司对创业会有何种驱动，为何一些出身大公司的创业者无法大成。

36氪：近半年内，光速的什
查看全文
原文出处：http://www.36kr.com/p/205591.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
傻瓜式建站平台Strikingly获150万美元种子轮投资，创新工场参投

我们先前报道过的DIY网站制作平台Strikingly，宣布获得了 150 万美元种子轮投资。该笔投资来自 SV Angel, Index Ventures, Funders Club, Infinity Venture Partners，以及创新工场。公司创始人 David Chen (陈海沙) 表示这笔钱将用于团队建设。

Strikingly 是一个傻瓜式的建站平台，能让没有开发经验的用户在 30 分钟内建好可自适应平板、手机和浏览器的网站。在某种程度上，该平台提供的服务和另一个创业公司Wi
查看全文
原文出处：http://www.36kr.com/p/202900.html;
   转记    评论
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
一位天才创业者从4位大佬身上学到的：懂得放弃
Confidence, Excellence and Independence: Business Lessons From 4 Great Leaders

本文作者是刘易斯·豪斯，一位受伤退役的美国前运动员，一个身无分文、手腕骨折但远见地转向运动社交网站Sports Network的创建者，一个通过Linkedin就创建了上百万营收的公司的网络营销天才。他在自己的起落里，阅读了4位优秀企业家的箴言，然后，对于创业的心态和路程，他领悟到了这些。

优秀的创业者经常会与人分享他们的经验。他们的故事一次次提醒我们，在生意场中，失败是不可避免
查看全文
原文出处：http://www.cyzone.cn/a/20130821/244556.html http://www.entrepreneur.com/article/227288;
   转记    评论