[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: CEO工作重点   创新   玛丽莎 梅耶尔   雪莉 桑德伯格   
【传雅虎物色COO】据透露,雅虎目前正在物色一名具有企业复兴经验的COO,并有可能任命其为CEO玛丽莎 梅耶尔团队的二号人物。可预见的是,梅耶尔的工作重点是产品和创新,而COO负责业务方面的细节。业内人士认为,最适合这一位置的或许是Facebook COO雪莉 桑德伯格。

Spencer Stuart对候选人称,雅虎正在寻找一名专注于重组或财务的管理人员。可以预见的是,梅耶尔的工作重点是产品和创新,而COO则负责业务方面的细节。很多见过她的员工都表示,她十分看重产品,但对一些繁琐的商业问题关注较少。
业内人士认为,最适合这一位置的或许是Facebook COO雪莉 桑德伯格(Sheryl Sandberg)。她在Facebook就扮演了同样的角色,使得CEO马克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)可以专心开发产品。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 李开复   梦想   
李开复 新浪个人认证 微博会员: 不要让任何人告诉你:你的梦想不实际。梦想的目的不是为了实际,而是为了给你的人生带来意义和快乐。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 产品设计   李开复   乔布斯   
乔布斯:Most people think design means how it looks and feels. But if you dig deeper, it’s really how it works. (大部分的人认为产品设计是关于产品的外貌和感觉,但是其实产品设计是关于产品的功能)
原文出处:http://t.qq.com/p/t/107890127090538
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点:   坚持   李善友   
【李善友:创业5年的那些苦水】1.失败了,什么都是狗屁;成功了,狗屁也是战略;2. 成功=努力+机遇 谁能控制你的运气?3. 很多人一辈子没有喝到美酒,是因为他永远不肯喝苦酒;4. 面对失败:学习许三多,不抛弃不放弃;5.坚持是人最重要的能力。6.创业经历四个字:死里逃生。大家来说说自己的苦水!
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业是一次修行   天使投资唐滔   
天使投资唐新浪个人认证 :创业吧,犹如不需要金钱!追求理想吧,犹如未曾失败!埋头苦干吧,犹如无人在观看!销售自己吧,犹如无人在聆听!
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 柳传志   选人才   
【柳传志:看人不靠感觉靠业绩】我看人不靠感觉,靠业绩。把事情交给一个人,首先看他能不能做好,其次看他能不能说出来是怎么做好的。把事情做好的次数多了,我才开始注意他。如果这个人只是把一件事做好一两次,领导者就对他有很好的印象,这是不客观的,因为可能其中有偶然因素的影响。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 创业是一次修行   
【夏华:创业是一个行为艺术】创业是一个行为艺术,从一开始你就要告诉自己,你默默无闻,而不是一鸣惊人。否则,天天就会受打击。数十年的默默无闻可能换来一鸣惊人,也可能一辈子都会默默无闻下去。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 讲故事的能力   
【只有偏执狂才能创业吗?】最杰出的创业者都不惧怕表达自己内心的想法。他们并不完美,但他们总能展现真正的自我。他们会用极富感染力的故事,而不是幻灯片和复杂的计划来打动人。他们充沛的自信会让人心驰神往,甚至不知所措,但你也许会发觉自己已经被他们的想法深深打动
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 产品价值   
创业者怎样在产品和服务存在之前,就能确认顾客会买账呢?这需要先回答另一个问题:为什么人们会买账?人们通常把钱花在两件事上:第一,他们经常把钱花在对抗痛苦上;第二,他们把钱花在追求享乐上。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 公司使命   李开复   
李开复新浪个人认证 微博会员:公司的使命不可以太短视,只看短期利益,也不可太笼统没有引导作用。三个不好的使命:(1)“给股东最好的回报”(雷曼兄弟),(2)“成为电信业最赚钱的运营商”(世通公司,因为财务作假导致高层入狱)。(3)“诚信、沟通、尊重、卓越”(安然,因为财务问题倒闭)。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 产品的灵魂   李学凌   
李学凌新浪个人认证 :1、做产品,要等自己都不兴奋了,还想做,才算是有点意思的产品。2、好的产品,一定是早期,看上去,意思不太大的产品,平淡的东西,持久力强。3、大公司,比较容易学到一个产品的样子,但是很难学到一个产品的灵魂。如果你的产品有博大精深的灵魂,就难以复制。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 经验教训总结   空降兵   自身素质要求   
【阻碍创业成功的八大错误】1.哥们式合伙,仇人式散伙;2.盲目崇拜社会关系:关系推动生产力,但关系不等于生产力;3.迷信“空降兵”;4.企业任人唯亲;5.面子问题导致“一言堂”;6.商业迷信:商海无情,谁来保佑?7.知人而不自知;8.习惯性信用缺失。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 积累人脉   王利芬   
王利芬新浪个人认证 :最最能积累人脉的条件:第一,你的业务能力超棒;第二,诚信诚恳做事认真; 第三,你的视野广见地独特跟你交往有价值。第四,愿意帮人不自私。这四项是所谓人脉的基础,有一些年青朋友为人脉会化大量时间参加各种活动换名片其实是本末倒置,无能无主见无观点永远不会有什么人脉,当然家庭背景另当别论。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Google   敢于创新持续创新   人文关怀   为全世界设计   注重用户体验   
【Google:愉悦用户的十大准则】1. 将焦点集中在用户的生活、工作和梦想上;2.珍惜每一毫秒的价值,没有什么比用户的时间更宝贵;3.简单就是力量;4.引导新手和吸引专家;5.敢于创新;6.为全世界设计;7. 安排今天和明天的业务;8.愉悦用户的眼睛,但不分散注意力;9.值得信任;10.有人情味。商界评论
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 苹果公司   企业文化   乔布斯   专注   
【爆料苹果12个“顶级内幕”】苹果企业文化可归纳为:“目标明确、分工明确、高度责任心、危机感、 持续改进”,还有3个不为人知:“保密性、极端性、专注性”。乔布斯表示:“专注是极富力量的,创业公司是非常需专注的,专注就是说‘不’, 就算已经极好的东西也要说不!
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 酷6网   李善友   自身素质要求   
成功创业者的七种特质:1.天生就要做老大的人;2.可以站着做孙子的人;3.一个有大优点,同时有很多缺点的人;4.一个思维与众不同的人;5.能够在失败上站立起来的人;6.一个有激情和强烈内驱动力的人;7.一个敢于做艰难决策的人。--酷6网创始人李善友
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 反省的习惯   激情 Passion   马云   执行力   专注   自身素质要求   自我学习的习惯和能力   
【马云:加速你成功的5种好习惯】1、保持激情。只有激情你才有动力,才能感染自己和其他人。 2、做事专注。抓准一个点,然后像一个钉子一下钻下去,做深、做透。 3、执行力。不仅知道,更要做到! 4、学习的习惯。学习是最便宜的投资! 5、反省的习惯。“事不过 三”,经常反省自己的得失,会使自己成功得更快一些!
原文出处:http://weibo.com/1193725273/z2PHMDjgV;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 董事会   合伙人关系   为创业者支招   现金流   
【给创业者的建议】1)资金:规划现金流,尽快赚钱或推出产品;2)团队:合伙人分工明确,同时要有一个人能拍板;3)商业模式:选择前景广阔发展迅速的市场,如果判断错误,要尽快了断;4)董事会:了解投资者的背景,不随便让不熟悉的人加入董事会。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: 经验教训总结   空降兵   
【中国式创业11个典型错误】1.哥们式合伙,仇人式散伙;2.主意太多,朝令夕改;3.抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则;4.会议综合症;5.企业激励货币化;6.缺乏民主,野蛮管理;7.以江湖手段解决企业竞争;8. 迷信“空降兵”,专家依赖症;9.摸着石头过大江;10.一味模仿竞争对手;11.同行之间妖魔化。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记
要点: Talkbox   李开复   钱皓   为创业者支招   选择投资方   执行力   专注   
李开复:对这个Talkbox公司了解一些,很优秀很有嗅觉,用户体验也不错,但是几个建议:1)创业团队不适合做太多产品,需要专注,2)想做产品,就应该放弃外包和服务工作,3)早期创业选择投资者主要看谁增值最多,其次才是估值,4)执行力+运营+快,5)产品团队最好能在目标市场内工作。
原文出处:http://t.qq.com/p/t/141021014291813
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