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zhuo
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注释
[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 带队伍   
【如何带队伍？】曾国藩：“轻财足以聚人，律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 马云   
马云卸任CEO演讲：明天起生活将是我的工作

新浪科技讯 5月10日晚间消息，阿里巴巴董事局主席马云今晚在“淘宝十周年”晚会上发表演讲。马云说，10年之间，淘宝能成功、电子商务在中国能成功，是因为人与人之间建立起了信任关系。他也感谢10年来团队给他的信任，也相信新时代是年轻人的时代，希望大家像支持他一样支持继任者陆兆禧及其新团队。

　　今天是淘宝网成立10周年纪念日，阿里集团在杭州举办了约4万人规模的大型晚会。也是在今晚，马云将正式卸任集团CEO一职，阿里集团原首席数据官陆兆禧接替成为新一任CEO。卸任后，马云将主要负责阿里董事局的战略决策、协助CEO做好组织文化和人才培养等。“明天
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原文出处：http://tech.sina.com.cn/i/2013-05-10/21478327784.shtml; 视频： http://video.sina.com.cn/p/tech/i/v/2013-05-10/222662410227.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 选人才   
张亮：
见 Facebook, Skype 和 Spotify 的投资人，她说自己的投资主题之一是投顶级黑客们，Mark Zuckerberg 和 Daniel Ek 是一流黑客不说，Skype 早期团队也由爱沙尼亚的黑客团队组成。说到这里，我们不由得一起感慨了下，中国没有什么真正的有创造力的黑客，是种遗憾。
原文出处：http://weibo.com/1642333010/zvwifiwRW;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
风投人士弗雷德·威尔逊：回报与被嘲笑是呈正相关的
Return and Ridicule

美国知名风投人士弗雷德·威尔逊最近在他的博客上谈到“回报与嘲笑”之间的关联。他所在的Union Square投资过Twitter、Foursquare、Tumblr等。以下是他的博客节选，由虎嗅编译：

这些年来，我发现回报与嘲笑是高度相关的。我们在那些被狠狠嘲笑过的事情上都赚到钱了。于是，当我看到我们投资的公司或创意被嘲笑时，我总是莞尔一笑。因为那意味着我们要在这事儿上赚钱了。

我看到Bill Gurley说，你只能通过做对大多数人都认为错的事情来赚钱
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原文出处：http://www.huxiu.com/article/13695/1.html ； 英语原文：http://www.avc.com/a_vc/2013/04/return-and-ridicule.html; https://twitter.com/bgurley;
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[ 摘记 ]    in《 个人成长 》
【戴尔创始人：永远不要当房间里最聪明的那个人】永远不要尝试成为房间里最聪明的那个人，如果你是的话，我建议你请来一位更聪明的……或者自己换个不同的房间。在职场中，这叫做人际关系。在组织中，这叫做队伍建设。在生活中，这被称为家庭、朋友和圈子。
原文出处：http://weibo.com/1909380872/zu7lcCwah;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 自身素质要求   
凌代鸿
创业者,你可以不太懂研发、产品、销售、人力资源等管理每个模块,但应该开放心胸,愿意向周边的同事或朋友学习和了解。不懂不要紧,就怕不懂却又漠然,一旦漠视,你的＂管理死角＂就会出现。创业者可以不是多面手,但起码是＂多面关注者和伟大的倾听者＂。
原文出处：http://weibo.com/1668938145/zw0zh2aub;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 与投资人关系   
凌代鸿
今天又有人问我，怎么看早期投资？早期投资在非常有限的信息数据基础上做判断，是＂伟大魔术师干的活＂，决策准确度可想而知。

桂曙光:
我常用的一个比喻是在幼儿园里选苗子：在家长眼里都是未来之星，在理论家看来不过是个概率问题，而实务者确要基于极有限信息、承担极大不确定风险，去支持几个暂时表现出一些潜力的小孩。
原文出处：http://weibo.com/1315707265/zw15y5bXf;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 与投资人关系   
今天又有人问我，怎么看早期投资？早期投资在非常有限的信息数据基础上做判断，是＂伟大魔术师干的活＂，决策准确度可想而知。创业启航后，团队很快就进入＂死亡谷＂，一段时间苦苦挣扎，慢慢地客户需求明显上升，意味着你可能爬出了沼泽地。投资人都等在沼泽边，看到你没被鳄鱼吃掉，就顺势捞你上岸。

  zhuo注：什么是投资人：投资人是顺势捞你上岸的人。不是跳下沼泽帮你生存的人。   (2013-05-10 08:54)  评论 (0)    
原文出处：http://weibo.com/1668938145/zw0KcwOMR;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
马云离任前最后演讲：时代和团队成就自己

阿里巴巴董事局主席兼CEO马云5月4日在美国斯坦福大学参加“对话硅谷精英”活动，马云在活动中发表演讲。这是马云在离任阿里CEO之前最后一次公开演讲。5月10日，马云将辞去阿里巴巴CEO职位，留任董事局主席一职。

在演讲中马云称没有硅谷就没有阿里巴巴。他在演讲中回顾了自己创办阿里巴巴的心路历程，称时代和团队成就了自己。马云还鼓励在海外的中国人才回国工作，他认为在不断变化的中国社会中有很多发展机会。以下是马云演讲全文：

马云：我是昨天在洛杉矶参加大自然保护协会(TMC)会议，今天(这次活动)可能是我在当CEO没几天了，离职之前最后一
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原文出处：http://www.leiphone.com/mayun-last-speech.html; 视频：http://v.youku.com/v_show/id_XNTUzNTUxMzUy.html;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 客户   
王树彤
客户是唯一一种越用越多的资产，对于这种战略资产，就必须有更多的投入，把他当做朋友，只能用心不能用花招，你付出什么就收获什么。每个从业人员都应当知道：维护好一个客户，他一生给你的利润回报是开发成本的2400倍。【所以】维护好一个客户，远远比开发一个客户更重要！
原文出处：http://weibo.com/1665356035/zv0rft0g5;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【哈佛创业教育：美国创业界的“伊甸园”】哈佛大学的创业全面综合，几乎囊括了各行各业，50％的哈佛商学院毕业生在毕业后10~20年内都成为了企业家。微软、Facebook、高盛、彭博，这些划时代的符号，都由哈佛学子创造。哈佛大学的创业教育对整个行业是一种引领性的存在。

未来之星俱乐部
【哈佛：创业教育的“伊甸园”】全球80%的商业案例在哈佛商学院制作，过去10年有1200多个案例是关于创业，哈佛会尽力把每位案例中的主人公请到校园来。不是只教人如何开设新公司，而让他们成为改变世界的人物，驾驭新思想，创造市场和新的就业机会。其中企业家精神和思维最为重要，这是学校的精髓。
原文出处：http://weibo.com/1193725273/zv0u1qkgB;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【王利芬 ：三件事情做了不会后悔】一，把孩子生下来，那是你认知生命不断打开新世界的窗口。二，创业，那是你深切了解和发掘自我、明白人性、知道一个团体一个机构如何运作的最好路径。三，锻炼身体，生命的长度和质量决定着你的活动半径和舞台，有时候你的坏毛病以及思维的局限都是因为你的身体。
原文出处：http://weibo.com/2098807780/zrtOhp9R0;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【马云：做企业一定要专注】绝大部分的失败企业都是因为不够专注。没有信仰，没有坚信市场，看到别人赚钱就进去，很多人也都看到也都跳进去，这个市场就变小了。如果你没有想清楚为客户创造什么独特价值，为了什么而坚信，可以坚持多久，没有找到自己真正爱的事业，还是会失败。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【谈判过后】一北京人在深圳看房后返京，飞机刚落地即收到三条短信。中介A：今天有强降雨会打雷，路上注意安全；中介B：刘哥，已到北京了吧，今天看房辛苦了；中介C：房主还是坚持原价，我晚上带点水果去他家坐坐--每个销售都会重视正式谈判，但比这更重要的却是及时跟进，它决定了谈判的最终效果。
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 创新文化   
我管理公司是靠“发问”，不是靠“回答”。问答会启动对话，对话会刺激创新。如果你想要一个创新文化，那就多发问。——谷歌CEO施密特
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
要点： 产品经理   
舒迅：产品经理必读的九步法

【舒迅：产品经理必读的九步法】①产品满足用户的哪一个核心需求？②产品独特性是什么？③分解用户 ④变成用户 ⑤确定角色成就，找到产品如何满足不同角色的成就感 ⑥确定用户需求满足过程中的关键点 ⑦提升关键点的转化率 ⑧形成闭环，让产品能够自我成长 ⑨大干快上，迅速迭代。

谨以此文献给梦想改变世界的人

舒迅

多年以后，当我面对那些年青的产品经理，我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年，我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM，当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子，十年之后，朋友招聘PM，开出的月薪和我十年前一
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原文出处：http://shuxun.blog.techweb.com.cn/archives/12.html; http://weibo.com/shuxun;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【企业家需掌握的“五力”】❶学习力：唯有不断学习，才会使自己强大；❷说服力：成就一番事业，先要让自己的想法得到充分认同；❸行动力：行胜于言，站着没机会，只有跑着才有机会；❹领导力：创业不是一个人的事，他需要团队参与；❺人脉力：将人脉变成财脉，首先要学会付出。
原文出处：http://weibo.com/2799368122/ztTzQedRi;
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[ 摘记 ]    in《 Be A Cool Daddy 》
【决定孩子命运的七个习惯】如养成好习惯，一辈子享受不尽它的利息；如养成坏习惯，一辈子都偿还不尽它的债务。7个从小就应培养的好习惯：1：做事有计划 2：坚持每天锻炼身体 3：干干净净迎接每一天 4：自己的事情自己做 5：微笑待人 6：说了就一定要努力去做 7：在错误中反思自己
原文出处：http://weibo.com/2799368122/ztCDt1Hrx;
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
查立 ：
创业有风险，现在是很好的创业时机。为什么这么说？全国各地政府、高校、园区和创业机构都在扶持创业。但是中国对创业还要更为开放，比如美国，私营公司可以做飞船，在中国你注册个公司还要批准管理。创业本来就是从无到有、做一个新的东西，美国从来不管这个，创业途中公司死掉了也是活该！

创业是一种态度，是一辈子的事情。创业没有对错，创业就是在一生在实践中学习的过程。创业技能是老师教不了的事情，商学院老师也不一定自己创过业。创业失败带给你的价值远远超过创业成功。我第一次创业很成功，但是第二次创业把第一次赚的钱全亏了，下地狱的感觉刻骨铭心。

很多人问我，你投资到底看什么？我从来不看什么市场
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[ 摘记 ]    in《 创业笔记 》
【柳传志：创业者的三个方法论】第一，做事的目的一定要想透，我们在做事的时候，经常会被过程带动忘了根本目的；第二，阶段论，我们做大企业，目标要不断升华，你一步是做不到的；第三，就是复盘，复盘极其重要，反复的讨论，这是学习能力最终的目的。
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